SACRAMENTO, California

Bà Bùi Thị Bạch Ngọc, 53 tuổi, cư dân ở thành phố El Sobrante, vừa bị bắt cùng 12 người khác vì có dính líu đến đường dây ăn cắp hàng hóa trị giá hơn 800,000 USD ở Sacramento, California, theo nhật báo Contra Costa Herald hôm thứ Tư, 24/12 có đưa tin.

Vụ bắt giữ hàng lậu này là kết quả được phối hợp của nhiều cơ quan nhắm vào các vụ ăn cắp có tổ chức, hoạt động khắp miền Bắc California.

Hàng hóa ăn cắp bị tịch thu. (Ảnh: CHP)
Hồi tháng 9/25, Đơn Vị Chống Ăn Cắp Hàng Hóa Vùng Thung Lũng (ORCTF) của Cảnh Sát California (CHP) được tin báo có 2 người bị tình nghi ăn cắp hàng hóa ở Placer County và tại nhiều nơi khắp tiểu bang.

Thế là ORCTF đã phối hợp với CHP, Sở Cảnh Sát Sacramento, và Văn Phòng Biện Lý Placer County bắt đầu tiến hành điều tra.

Ngày 1/10, Sở Cảnh Sát Quận hạt Rocklin ở phía Đông Bắc Sacramento đã chặn một chiếc xe có chở một số tên nghi can và nhờ ORCTF đến trợ giúp. Trong lúc điều tra, các tên nghi can này đã cung cấp thông tin cho thấy bọn họ là những người đi mua số hàng hóa ăn cắp nêu trên để bán lại kiếm lời.

Các điều tra viên còn biết thêm được rằng, số hàng hóa ăn cắp được đem đi phân phối và bán ra tại các chợ trời ở Oakland, San Jose, Galt, Modesto, và Stockton.

Dựa theo thông tin này, các nhân viên điều tra ORCTF đã tiến hành theo dõi mọi hoạt động của các tên nghi can qua những lời khai báo, sự liên hệ giữa các tên can, những loại hàng hóa mua đi bán lại, và các nơi cho bán hàng hóa này.

Sau đó, ho xin được trát tòa, cho khám xét 6 căn nhà, 3 kho chứa hàng, và một khu chứa hàng.

Ngày 11/12, một chiến dịch mang tên "Operation Silent Night", qua sự phối hợp của nhiều cơ quan công lực, được cho thực hiện tại Oakland, Richmond, San Leandro, và Galt.

Kết quả là có 13 người đã bị bắt, trong đó có bà Bùi Thị Bạch Ngọc. Nhân viên công lực cũng tịch thu 2 khẩu súng, hơn 15,000 USD tiền mặt, 5 chiếc xe van, 2 xe hơi, và 2 xe kéo trailer.

Cảnh sát cũng cho tịch thu hơn 400 thùng và 200 túi, trong đó đựng hàng hóa ăn cắp, bao gồm mỹ phẩm đủ loại, đồ dùng trong nhà, quần áo, dụng cụ, đồ chơi, nước có cồn, và tã trẻ em.

Tất cả 13 tên nghi can này sau đó được đưa vào trại giam ở Placer County.

Ngày 12/12, Cal Expo cung cấp nơi để cho các điều tra viên cho sắp xếp và phân loại các hàng hóa bị tịch thu, tổng cộng có đến 44,140 món trị giá hơn 800,000 USD.

Trong số 13 tên nghi can bị bắt, chỉ có bà Bùi Thị Bạch Ngọc là cư dân El Sobrante, một thành phố tọa lạc ở phía Bắc vịnh San Francisco. Tất cả 12 nghi can còn lại đều là cư dân Oakland, phía Đông vịnh San Francisco.

Những xe van chở hàng hóa ăn cắp. (Ảnh: CHP)
Hôm 15/12, Văn Phòng Biện Lý ở Placer County đã chính thức truy tố 13 tên nghi can này với các tội ăn cắp hàng bán lẻ, âm mưu phạm tội hình sự, nhận hàng hóa ăn cắp, và những tội danh khác, theo Contra Costra Herald.

Cả 13 tên nghi can đều xuất hiện tại tòa hôm 15/12 và ra tòa trở lại hôm thứ Hai, 22 tháng Mười Hai.

Riêng đối với bà Bùi Thị Bạch Ngọc, đây không phải là lần đầu tiên mà bà này bị bắt vì tội ăn cắp.

Theo localcrimenews.com, bà đã từng bị Sở Cảnh Sát Contra Costa County bắt hồi tháng 8/2023 khi đang cư ngụ ở Pittsburg, một thành phố gần El Sobrante, vì tội ăn cắp, nhận và giấu hàng hóa ăn cắp, và ăn cắp có tổ chức.

Nhập khẩu gạo của khu vực tư nhân Nhật Bản đang ghi nhận mức tăng chưa từng có, trong bối cảnh giá gạo trong nước duy trì ở mức cao khiến gạo nhập khẩu trở nên cạnh tranh hơn ngay cả khi phải chịu thuế quan bảo hộ.

Theo số liệu thương mại do Bộ Tài chính Nhật Bản công bố, trong 11 tháng đầu năm nay, tổng lượng gạo nhập khẩu của khu vực tư nhân đạt 92.968 tấn, tăng gấp 104 lần so với mức 897 tấn cùng kỳ năm trước. Con số này cao vượt trội so với mức nhập khẩu thông thường chỉ từ 600–800 tấn mỗi năm.

Riêng trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2025, lượng gạo nhập khẩu tư nhân đã tăng gấp 4 lần, lên khoảng 3.011 tấn. Đáng chú ý, tháng 7 ghi nhận mức nhập khẩu kỷ lục 26.397 tấn, trong khi tháng 11 đạt 2.787 tấn.

Nguyên nhân chính đến từ việc giá gạo nội địa Nhật Bản tăng mạnh do nguồn cung thắt chặt. Từ tháng 3 đến nay, giá bán lẻ trung bình của 5 kg gạo sản xuất trong nước liên tục duy trì trên 4.000 yên, tạo ra khoảng chênh lệch lớn so với gạo nhập khẩu.

Nhật Bản hiện áp dụng hạn ngạch nhập khẩu gạo tối thiểu miễn thuế ở mức 770.000 tấn mỗi năm, trong đó gạo dùng làm lương thực chính chiếm khoảng 100.000 tấn. Các doanh nghiệp nhập khẩu vượt hạn ngạch này phải chịu thuế suất cao, lên tới 341 yên/kg, nhằm bảo vệ người trồng lúa trong nước.

Tuy nhiên, ngay cả khi cộng thuế, gạo nhập khẩu vẫn có lợi thế về giá. Tháng 11 vừa qua, giá gạo Mỹ không chịu thuế chỉ ở mức 141 yên/kg; sau khi cộng thuế, giá vẫn dưới 500 yên/kg – thấp hơn đáng kể so với gạo nội địa.

Nhu cầu sử dụng gạo nhập khẩu đặc biệt gia tăng trong ngành dịch vụ ăn uống. Colowide, tập đoàn vận hành chuỗi quán rượu izakaya lớn tại Nhật Bản, đã bắt đầu sử dụng gạo Calrose trồng tại California từ tháng 2 năm nay. Hiện loại gạo này chiếm khoảng 15% tổng lượng gạo tiêu thụ tại các cơ sở của công ty.

Đại diện Colowide cho biết gạo nhập khẩu giúp doanh nghiệp ổn định nguồn cung và tối ưu chi phí trong bối cảnh thị trường gạo nội địa khan hiếm, đồng thời khẳng định sẽ tiếp tục sử dụng nếu đáp ứng yêu cầu về chất lượng.

Trong khi đó, giá gạo sản xuất trong nước được dự báo khó giảm trong ngắn hạn. Các tổ chức thu mua lớn như Liên đoàn hợp tác xã nông nghiệp Nhật Bản (JA) đang mua gạo từ nông dân với giá cao. Tính đến tháng 11/2025, giá giao dịch trung bình đạt 36.803 yên cho 60 kg gạo chưa xay xát, tăng khoảng 50% so với cùng kỳ năm trước.

Một nguồn tin từ một nhà bán buôn gạo lớn cho biết, để đáp ứng nhu cầu gạo giá rẻ trong lĩnh vực thương mại và nhà hàng, nhiều doanh nghiệp đã chuyển sang nhập khẩu tư nhân, sau đó pha trộn với gạo nội địa để phân phối ra thị trường.

Ông Naohiro Yashiro, giáo sư thỉnh giảng tại Đại học Nữ Showa (Tokyo), cho rằng việc duy trì giá bằng cách hạn chế sản lượng đang làm suy giảm khả năng cạnh tranh của gạo Nhật Bản, trong khi nhiều quốc gia khác mở rộng quy mô để tận dụng lợi thế xuất khẩu.

Ở chiều ngược lại, Bộ trưởng Nông nghiệp Norikazu Suzuki khẳng định chính phủ sẽ không can thiệp trực tiếp vào giá gạo, song vẫn ưu tiên kiểm soát sản lượng. Theo ông, việc tăng sản lượng trong bối cảnh dư cung có thể khiến giá sụt giảm mạnh, gây khó khăn cho sinh kế của nông dân.

Bộ Nông nghiệp Nhật Bản hiện đang chuẩn bị trình một dự luật mới, nhấn mạnh nguyên tắc sản xuất gạo theo nhu cầu thị trường – động thái được xem là tín hiệu quay trở lại chính sách hạn chế sản lượng trong quá khứ.

Theo Nikkei

Nike đang nỗ lực rất nhiều để tái khởi động dòng sản phẩm Total 90 kinh điển trước thềm World Cup năm sau: một phiên bản được thiết kế lại theo phong cách đường phố của mẫu giày đá bóng cổ điển, áo đấu mới, cùng các sự kiện được lên kế hoạch tại các thành phố như Melbourne và Milan.

Tuy nhiên, thương hiệu này đã bỏ sót một điều: gia hạn quyền sở hữu tại Mỹ cho thương hiệu ra đời vào đầu những năm 2000.

Một năm trước, Hugh Bartlett, kỹ sư kiêm huấn luyện viên bóng đá trẻ không có liên hệ gì với Nike, đã gửi email cho đội ngũ pháp lý của Nike, thông báo rằng ông đã đăng ký nhãn hiệu Total90, sau khi việc đăng ký của Nike hết hạn vào năm 2019. Kể từ đó, Bartlett phát triển dòng sản phẩm quần áo và giày dép “Total90” của riêng mình và đề xuất hai bên hợp tác.

“Nhận thấy tiềm năng hợp tác đầy hứa hẹn, tôi rất mong sớm được liên lạc với quý vị để cùng nhau tìm hiểu cách thức hợp tác hiệu quả nhất”, ông viết, ký tên với tư cách là giám đốc điều hành của Total90 LLC.

Thay vì hợp tác, cuộc tranh cãi qua lại đã lên đến đỉnh điểm khi Total90 của Bartlett kiện Nike vì vi phạm nhãn hiệu vào tháng 11. Giờ đây, Nike đang đối mặt với nguy cơ bị kiện tụng, từ đó khiến mọi nỗ lực tiếp thị World Cup bị ảnh hưởng.

Tháng này, Nike đã thắng vòng đầu tiên khi một thẩm phán liên bang tại Khu vực phía Đông Louisiana bác bỏ yêu cầu của Bartlett về việc tạm thời ngăn chặn Nike bán các sản phẩm Total 90 của mình. Thẩm phán cho biết công ty của Bartlett không đưa ra được bằng chứng nào cho thấy họ cạnh tranh với Nike hoặc người tiêu dùng có thể nhầm lẫn sản phẩm.

Cuộc tranh chấp là trở ngại bất ngờ đối với nỗ lực của Nike trong việc tận dụng lợi thế của World Cup được tổ chức tại Bắc Mỹ vào năm tới. Giải đấu là chiến trường tiếp thị đặc biệt quan trọng đối với Nike và đối thủ truyền kiếp Adidas. Cả hai đều là nhà tài trợ lâu năm của nhiều đội tuyển World Cup.

Điểm mấu chốt của tranh chấp là liệu Bartlett có thể chứng minh Nike đã từ bỏ nhãn hiệu sau khi không gia hạn đăng ký hay không.

Nike, công ty đã đệ đơn yêu cầu hủy bỏ đăng ký nhãn hiệu Total90 của Bartlett, cho biết trong hồ sơ tòa án rằng họ đã “cho phép” nhãn hiệu Total 90 hết hạn. Tuy nhiên, họ nói thêm rằng họ chưa bao giờ từ bỏ kế hoạch sử dụng nhãn hiệu này và vẫn giữ các quyền theo luật chung. Trong phán quyết của mình, thẩm phán đồng ý rằng Nike đã tiếp tục sử dụng nhãn hiệu này sau khi hết hạn.

Hai bên hiện đang bất đồng về động cơ của Bartlett. Trong các tài liệu tòa án, Nike mô tả ông ta là một kẻ tống tiền, lợi dụng nhãn hiệu đã hết hạn để kiếm lợi nhuận. Công ty này đã đề nghị mua lại nhãn hiệu từ Bartlett với giá khoảng 80.000 đô la vào tháng 10, theo các email được đưa vào tài liệu tòa án. Cuối cùng, Bartlett và luật sư của ông ta đã đưa ra mức giá 2,5 triệu đô la.

Ngược lại, Bartlett cho biết ông là một người hâm mộ bóng đá lâu năm, tình cờ phát hiện ra nhãn hiệu Total 90 đã bị hủy bỏ khi đang tìm kiếm tên cho một ứng dụng bóng đá ảo mà ông muốn phát triển.

“Thật điên rồ, tôi không thể tin Nike lại để chuyện này xảy ra,” Bartlett nói.

Bartlett đến với bóng đá từ khi còn nhỏ, cổ vũ cho câu lạc bộ AC Milan của Ý. Ông chơi trong một giải đấu do sinh viên tổ chức ở đại học cho đến khi một chấn thương khiến ông chuyển sang làm huấn luyện viên. Hiện ông đang là giám đốc của 10 đội bóng đá trẻ em từ 8 đến 10 tuổi.

Giống như những người hâm mộ cuồng nhiệt khác của môn thể thao này, Barlett từng sở hữu một đôi giày bóng đá Nike Total 90. Được đặt tên theo thời gian thi đấu chính thức của một trận bóng đá, đôi giày này được coi là một sản phẩm mang tính cách mạng khi ra mắt lần đầu vào năm 2000. Thiết kế dây buộc không đối xứng giúp người chơi có diện tích tiếp xúc bóng lớn hơn ở phía trong bàn chân, tăng cường khả năng kiểm soát bóng.

Những quảng cáo đáng nhớ với sự góp mặt của các huyền thoại bóng đá như Luis Figo, Ronaldinho, Edgar Davids và Thierry Henry đã góp phần tạo nên sức hút mạnh mẽ cho thương hiệu Total 90. “Đó chắc chắn là một thương hiệu mang tính biểu tượng,” Bartlett nói.

Bartlett cho biết ông đã mua một trang web cho thương hiệu này vào năm 2021 và nộp đơn đăng ký nhãn hiệu vào năm sau đó. Khi các báo cáo truyền thông về kế hoạch tái ra mắt dòng giày Total 90 của Nike xuất hiện vào năm 2024, Bartlett nói rằng ông đã liên hệ với Nike về một sự hợp tác nhưng rõ ràng là gã khổng lồ giày thể thao này không quan tâm.

“Tôi có một số ý tưởng thực sự hay mà tôi nghĩ sẽ mang lại lợi ích cho họ. Nhưng điều đó đòi hỏi chúng tôi phải hợp tác, và đó có lẽ là điều khiến tôi đau lòng nhất,” Bartlett nói. Ông đã đệ đơn kiện vào tháng 11, cùng ngày Nike từ chối đề xuất 2,5 triệu đô la.

Việc cá nhân hoặc tổ chức mua lại quyền sáng chế và sử dụng chúng để yêu cầu dàn xếp không phải là hiếm. Tuy nhiên, việc làm tương tự với nhãn hiệu thương mại, đặc biệt là đối với các công ty lớn, lại ít phổ biến hơn, theo Alexandra Roberts, giáo sư luật chuyên về luật nhãn hiệu thương mại tại Đại học Northeastern.

Cô ấy nói rằng Nike có khả năng thắng kiện vì việc để đăng ký hết hạn không nhất thiết là bằng chứng của sự bỏ rơi. “Bạn không thể ngay lập tức nhặt thứ mà người khác đã đánh rơi”, cô ấy nói.

Theo: WSJ, The NY Times

Một công ty công nghệ hàng hải có trụ sở tại Mỹ vừa đạt được thỏa thuận hợp tác đóng tàu với một xưởng đóng tàu tại Hà Lan, nhằm chế tạo chiếc tàu chở hàng tự hành, sử dụng sức gió làm động lực chính và hoàn toàn không phát thải khí nhà kính. Đây được kỳ vọng sẽ là bước tiến đột phá trong ngành vận tải biển đường dài – lĩnh vực vốn chiếm tỷ lệ lớn trong tổng lượng phát thải CO₂ toàn cầu.

Chiếc tàu có chiều dài 24 mét hiện đang được phát triển bởi công ty Clippership – chuyên về robot hàng hải và tàu chở hàng tự hành chạy bằng gió – hợp tác cùng xưởng đóng tàu KM Yachtbuilders (Hà Lan). Theo kế hoạch, tàu sẽ được hạ thủy vào cuối năm 2026 và bước vào giai đoạn vận hành thử nghiệm trên các tuyến đường xuyên Đại Tây Dương ngay sau đó.

Điểm nổi bật của con tàu là hệ thống hai cánh buồm cứng có thể gập lại, đóng vai trò là nguồn động lực chính, khai thác tối đa sức gió mà không cần nhiên liệu hóa thạch. Thiết kế này không chỉ giúp tàu thích ứng linh hoạt với điều kiện thời tiết và bến cảng, mà còn giúp tối ưu hóa hiệu suất và tính ổn định khi vận hành trên biển khơi.

Clippership cho biết toàn bộ hệ thống điều hướng, đẩy và ra quyết định của tàu sẽ được tích hợp tự động, với phần mềm điều khiển được phát triển nội bộ. Mục tiêu là đảm bảo an toàn và hiệu quả vận hành, giảm thiểu nhu cầu giám sát từ con người. Tàu có sức chứa khoảng 75 pallet tiêu chuẩn châu Âu trong khoang hàng được kiểm soát nhiệt độ – phù hợp với các loại hàng hóa giá trị cao cần vận chuyển ổn định và ít phát thải.

Tàu sẽ được đóng theo tiêu chuẩn của RINA – tổ chức đăng kiểm quốc tế uy tín, thành viên sáng lập của Hiệp hội các tổ chức phân loại quốc tế (IACS), hoạt động tại hơn 70 quốc gia. Khi hoàn tất, tàu sẽ treo cờ Malta, tuân thủ đầy đủ các quy chuẩn an toàn hàng hải quốc tế.

Về mặt thiết kế, tàu được chắp bút bởi Dykstra Naval Architects – hãng kiến trúc hàng hải nổi tiếng Hà Lan, từng thiết kế nhiều siêu du thuyền nổi tiếng như Maltese Falcon, SY Black Pearl hay Sea Eagle. Công ty kỹ thuật Glosten tại Seattle (Mỹ) phụ trách phần kết cấu, trong khi việc thi công sẽ do KM Yachtbuilders đảm nhiệm – xưởng chuyên đóng các tàu nhôm bền bỉ cho hành trình khám phá biển xa.

“Chúng tôi tin rằng sự kết hợp giữa thiết kế tiên tiến, vật liệu bền vững và công nghệ điều khiển tự động sẽ mở ra một tương lai mới cho vận tải biển – nơi những con tàu không phát thải sẽ trở thành tiêu chuẩn,” Clippership nhấn mạnh trong thông cáo báo chí.

Theo IE

Đây là tập thể đầu tiên ngoài nước Mỹ, và là nhóm thứ hai trên thế giới sau Google, vượt qua “ngưỡng chịu lỗi”. Đây là điều kiện then chốt để máy tính lượng tử có thể mở rộng quy mô mà không mất kiểm soát sai số.

Nhóm do ông Pan Jianwei tại Đại học Khoa học và Công nghệ Trung Quốc dẫn đầu. Các nhà nghiên cứu cho biết máy tính lượng tử siêu dẫn Zuchongzhi 3.2 đã đạt “ngưỡng chịu lỗi”.

Tại ngưỡng này, các biện pháp sửa lỗi không còn làm hệ thống kém ổn định, mà ngược lại giúp giảm sai sót khi quy mô tăng lên. Đây là vấn đề tồn tại suốt nhiều năm trong lĩnh vực máy tính lượng tử.

Nghiên cứu được công bố trên tạp chí Physical Review Letters. Khác với Google, vốn dựa nhiều vào các giải pháp phần cứng phức tạp, nhóm Trung Quốc sử dụng phương pháp điều khiển hoàn toàn bằng vi sóng để xử lý lỗi. Theo nhóm nghiên cứu, cách tiếp cận này có thể đơn giản hóa thiết kế và thuận lợi hơn cách của Google cho việc mở rộng quy mô trong tương lai.

Nhà vật lý Joseph Emerson tại Đại học Waterloo (Canada) nhận định nghiên cứu đã giải quyết một trong những thách thức cốt lõi nhất của máy tính lượng tử. Đó là hiện tượng qubit lệch khỏi trạng thái mong muốn và lan truyền lỗi trong toàn hệ thống. Ông đánh giá đây là một thành tựu ấn tượng, dù nhấn mạnh rằng công nghệ vẫn còn xa mới có thể ứng dụng thương mại.

Máy tính lượng tử được kỳ vọng vượt xa máy tính truyền thống trong một số bài toán đặc thù, như tối ưu hóa hệ thống phức tạp hoặc mô phỏng vật liệu. Tuy nhiên, điểm yếu lớn nhất của chúng là tính bất ổn. Qubit rất nhạy cảm với môi trường, khiến lỗi phát sinh liên tục trong quá trình vận hành.

Trong nhiều năm, giới khoa học tìm cách khắc phục bằng các kỹ thuật sửa lỗi lượng tử. Thách thức nằm ở chỗ chính quá trình sửa lỗi lại tạo thêm sai sót mới. Vì vậy, việc vượt qua “ngưỡng sửa lỗi” được coi là điều kiện tiên quyết để máy tính lượng tử có thể mở rộng.

Trước đó, Trung Quốc và Mỹ đều đạt những cột mốc ban đầu với mã sửa lỗi bề mặt, nhưng chưa vượt được ngưỡng. Đến tháng 2 năm nay, Google là nhóm đầu tiên công bố hệ thống vận hành dưới ngưỡng này, song phải đánh đổi bằng thiết kế phần cứng phức tạp và hệ thống dây dẫn dày đặc trong môi trường siêu lạnh.

Với bộ xử lý Zuchongzhi 3.2 gồm 107 qubit, nhóm Trung Quốc đã đạt cùng cấp độ sửa lỗi như Google, nhưng bằng phương pháp vi sóng. Khi hệ thống mở rộng, tỷ lệ lỗi đo được giảm xuống thay vì tăng lên, cho thấy hệ thống đã vận hành ổn định dưới ngưỡng chịu lỗi.

Theo nhóm nghiên cứu, phương pháp này có thể giúp giảm độ phức tạp phần cứng và mở ra hướng đi linh hoạt hơn cho máy tính lượng tử quy mô lớn. Kết quả này được xem là bước tiến quan trọng trên con đường hướng tới các hệ thống lượng tử chịu lỗi với hàng trăm nghìn, thậm chí hàng triệu qubit trong tương lai.

Theo SCMP

Cơn khát kéo dài

Các doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại Ấn Độ từ lâu đã phải vật lộn với hệ thống quy định phức tạp và luật thuế khó hiểu. Tại bang Rajasthan ở tây bắc nước này, một số tập đoàn đồ uống lớn nhất thế giới còn đối mặt với thách thức bổ sung: đảm bảo và quản lý nguồn nước ngày càng cạn kiệt, trong khi phải tuân thủ các quy định nghiêm ngặt của chính phủ và giải quyết bức xúc của người dân địa phương – những người chỉ được cấp nước qua đường ống mỗi tuần một lần.

Gần hai phần ba diện tích Rajasthan nằm trong sa mạc Thar và mức khai thác nước ngầm của bang thuộc nhóm cao nhất Ấn Độ. Điều này làm gia tăng áp lực kinh tế cho chính quyền địa phương trong việc cân bằng nhu cầu của 85 triệu dân, ngành du lịch bùng nổ, công nghiệp và nông nghiệp quy mô lớn.

Luật pháp Ấn Độ – quốc gia đông dân nhất thế giới – cấm vận chuyển rượu qua biên giới các bang nếu không có giấy phép đặc biệt, buộc các công ty phải đặt nhà máy tại từng bang nơi họ muốn bán hàng, bất chấp tình trạng khan hiếm nước. Vì vậy, các tập đoàn như Diageo, Carlsberg và Heineken vẫn phải duy trì nhà máy tại Rajasthan nếu muốn phân phối sản phẩm tại đây.

“Căng thẳng về nước đang là vấn đề ngày càng lớn ở Ấn Độ,” bà Sonia Thimmiah, Giám đốc cấp cao phụ trách phát triển bền vững toàn cầu của Heineken – doanh nghiệp dẫn đầu thị trường – cho biết, đồng thời nói thêm rằng vài năm trước, nhu cầu nước tại một số thành phố đã suýt vượt nguồn cung.

Heineken, Carlsberg và Diageo cho biết họ đang tăng hiệu quả sử dụng nước tại Rajasthan và các khu vực chịu áp lực tương tự, cải thiện khả năng tiếp cận nước cho cộng đồng, đồng thời đặt mục tiêu bù hoàn 100% lượng nước mà các nhà máy sử dụng trở lại nguồn.

Những khó khăn của các hãng bia tại Rajasthan phản ánh cuộc khủng hoảng rộng lớn hơn trên toàn Ấn Độ – nơi có 17% dân số thế giới nhưng chỉ 4% lượng nước ngọt. Là nền kinh tế lớn tăng trưởng nhanh nhất thế giới, cơn khát tăng trưởng của Ấn Độ đồng nghĩa với nhiều sản xuất hơn và áp lực lớn hơn lên nguồn nước khan hiếm.

Áp lực này thể hiện rõ tại Alwar, thị trấn công nghiệp cách New Delhi khoảng 150 km về phía tây nam, nơi tập trung phần lớn các doanh nghiệp đồ uống. Dữ liệu chính phủ cho thấy lượng khai thác nước ngầm của toàn huyện Alwar gần gấp đôi khả năng tái tạo của các tầng chứa nước, chủ yếu do tưới tiêu nông nghiệp.

Ngành công nghiệp chỉ sử dụng khoảng 2% lượng nước của Rajasthan, nhưng theo luật Ấn Độ, mọi đơn vị công nghiệp và thương mại khai thác nước ngầm đều phải lắp đặt hệ thống thu gom nước mưa và bổ sung tầng chứa nước tại chỗ. Ở những khu vực bị xếp loại “khai thác quá mức” như Alwar, các doanh nghiệp còn buộc phải áp dụng “công nghệ tiết kiệm nước tiên tiến nhất” để giảm phụ thuộc vào nước ngầm, theo một chỉ thị năm 2020 của chính phủ (không nêu chi tiết công nghệ).

“Mực nước ngầm đang giảm và lượng mưa thì thất thường,” ông Sumit Walia, Giám đốc Diageo tại Alwar, nói với Reuters. “Chúng tôi đặt mục tiêu giảm 40% tiêu thụ nước và đảm bảo bù hoàn 100% lượng nước rút từ lòng đất. Chúng tôi tái chế 100% nước thải và lắp đặt công nghệ tiên tiến tiêu thụ ít nước hơn, như dùng khí để tráng chai thay vì nước.”

Căng thẳng với người dân địa phương

Theo các giấy phép năm 2025 mà Reuters xem được, chính quyền liên bang cho phép các hãng bia tại Alwar khai thác tới khoảng 4,6 triệu lít nước ngầm mỗi ngày. Các tập đoàn toàn cầu chiếm khoảng 65% con số này, trong đó Heineken đứng đầu với 1,2 triệu lít/ngày.

Một hộ gia đình Ấn Độ điển hình dùng 500–600 lít/ngày, nhưng ngay cả mức đó cũng khó đạt được tại làng Salpur, nằm cạnh cụm công nghiệp Alwar, nơi nước là một thứ xa xỉ.

“Tình hình rất tệ,” ông Imran Khan, trưởng làng với gần 4.500 dân, cho biết. “Chúng tôi phải báo trước nhiều ngày cho chủ giếng khoan để bơm nước – và phải xếp hàng.” Ông nói đã phải chi khoảng 150.000 rupee (1.700 USD) để kéo đường ống dài 3 km từ giếng khoan về ruộng, và trả 150 rupee cho mỗi giờ nước bơm.

Một số người dân đổ lỗi cho các hãng bia. “Họ sản xuất rượu ở đây nhưng người dân địa phương không đủ nước uống,” ông Haider Ali, cư dân Alwar, nói. Ông đã đưa nhiều công ty rượu trong và ngoài nước ra tòa án môi trường của Ấn Độ năm ngoái, cáo buộc họ khai thác nước không phép.

Sau đó, đoàn thanh tra do tòa chỉ định kết luận tất cả nhà máy đều tuân thủ quy định. Tuy nhiên, tháng 3 vừa qua, tòa yêu cầu các cơ quan chức năng giám sát chặt chẽ việc khai thác nước ngầm và thực thi nghiêm lệnh năm 2020 cấm cấp giấy phép nước mới cho các ngành công nghiệp lớn tại khu vực khai thác quá mức.

Heineken và Carlsberg cho biết ngoài vụ kiện này, không có dấu hiệu căng thẳng cộng đồng tại Alwar, một phần nhờ các dự án nước hợp tác với địa phương. Ông Walia của Diageo nói không nắm được vụ kiện, đồng thời cho rằng các ngành giấy, ô tô và lĩnh vực khác tiêu thụ nước nhiều hơn ngành đồ uống có cồn.

Vấn đề nước không chỉ giới hạn ở Rajasthan. Reuters từng đưa tin trong thập kỷ qua, Ấn Độ đã mất nhiều ngày cung ứng điện than vì thiếu nước khiến các nhà máy phải dừng phát điện.

Trong kế hoạch an ninh nước năm 2023 của Coca-Cola mà Reuters xem được, công ty cho biết đang vận hành 9 nhà máy tại Ấn Độ ở các khu vực “căng thẳng nước cao hoặc rất cao”, và ước tính chi phí mua nước hằng năm có thể tăng từ 180.000 USD đến 2,7 triệu USD. Coca-Cola, từng đóng cửa một nhà máy tại bang Kerala năm 2005 sau các cuộc biểu tình về cạn kiệt nước ngầm, từ chối bình luận.

“Luôn còn dư địa để làm nhiều hơn”

Các hãng đồ uống khẳng định họ chỉ là một phần nhỏ của vấn đề tại Rajasthan và các sáng kiến về nước của họ tạo ra tác động tích cực đáng kể. Ông Simon Boas Hoffmeyer, Phó chủ tịch phụ trách bền vững của Carlsberg, nói rằng các mục tiêu của hãng – bao gồm bù hoàn toàn bộ nước sử dụng – còn vượt yêu cầu pháp lý. “Nếu ai cũng làm như vậy, phần đóng góp của ngành vào vấn đề sẽ rất, rất nhỏ,” ông nói.

Ông Michael Alexander, Trưởng bộ phận môi trường toàn cầu của Diageo, cho biết tại Salpur, công ty đã xây đập nhỏ, trồng 10.000 cây, và trên toàn Alwar đã nạo vét ao hồ, lắp đặt thu nước mưa trên mái, tài trợ giếng khoan và đường ống cho cộng đồng.

Các dự án tương tự của Heineken cũng tạo tác động tích cực, theo ông Subhransu Kumar Bebarta, phụ trách đối tác tại Quỹ S M Sehgal – tổ chức phi lợi nhuận triển khai các dự án nước của Heineken.

Tuy vậy, ông Bebarta cho rằng các tập đoàn lớn có thể làm nhiều hơn nữa, đặc biệt là các dự án hạ tầng quy mô lớn, trong bối cảnh vẫn có người chật vật tìm nước uống. “Họ đã cải thiện mực nước ngầm. Nhưng vẫn luôn còn dư địa để làm nhiều hơn.”

Tham khảo: Reuters

Tuần lễ cuối cùng trong vai trò CEO của Berkshire Hathaway đang đến gần với Warren Buffett, người đã dùng chính công ty này để xây dựng nên một trong những đế chế tài chính lớn nhất thế giới.

Từ năm 1965, Buffett đã biến một hãng dệt đang bên bờ vực sụp đổ thành một tập đoàn khổng lồ với giá trị vốn hóa vượt ngưỡng 1.000 tỷ USD. Thế nhưng, điều trớ trêu là chính ông lại gọi Berkshire Hathaway là “cổ phiếu ngu ngốc nhất tôi từng mua”.

Với tài sản ròng ước tính khoảng 151 tỷ USD, phần lớn gắn liền với cổ phiếu loại A của Berkshire, Buffett hiện đứng thứ 10 trong danh sách tỷ phú giàu nhất thế giới. Tuy nhiên, nếu không thực hiện hàng trăm ngàn khoản quyên tặng cổ phiếu loại B kể từ năm 2006, giá trị tài sản của ông có thể lên đến 359 tỷ USD. Và điều thú vị là tất cả thành tựu đó bắt nguồn từ một sai lầm cay đắng: mua Berkshire vì bị “làm phật lòng”.

Trong một cuộc phỏng vấn năm 2010 với CNBC, Buffett đã kể lại chi tiết thương vụ khiến ông hối hận suốt đời. Vào năm 1962, khi điều hành một quỹ đầu tư chỉ khoảng 7 triệu USD, ông để mắt đến Berkshire Hathaway, lúc ấy là một công ty dệt đang suy tàn. Buffett nhận thấy công ty có xu hướng mua lại cổ phiếu mỗi khi đóng cửa nhà máy và bán tài sản, nên ông bắt đầu thu gom cổ phiếu với dự tính bán lại cho họ để kiếm lời nhỏ.

Năm 1964, ông sở hữu lượng lớn cổ phần và nhận được lời đề nghị mua lại từ giám đốc điều hành Seabury Stanton với giá 11,50 USD/cổ phiếu. Buffett đồng ý bằng lời hứa danh dự. Nhưng vài tuần sau, ông nhận được thư chào mua với giá chỉ 11,375 USD. Mặc dù sự chênh lệch chỉ là tượng trưng, nhưng con số đó đã khiến Buffett nổi giận. Thay vì bán cổ phiếu như đã hứa, ông quyết định tiếp tục mua thêm và chiếm quyền kiểm soát công ty, để rồi sa thải Stanton và bước chân vào một ngành kinh doanh tệ hại.

Buffett thừa nhận đó là một quyết định bốc đồng, đầy cảm tính và là khởi đầu của một bài học đắt giá. Ông đã đổ hàng triệu USD vào một ngành công nghiệp mà bản thân không hiểu rõ và không có triển vọng sinh lời.

Trong suốt 20 năm sau đó, Buffett nỗ lực vực dậy mảng dệt may, thuê những nhà quản lý giỏi, đầu tư thiết bị hiện đại, thậm chí mua thêm một công ty dệt khác tại New Hampshire. Thế nhưng, mọi thứ đều thất bại.

Theo ông, nếu thay vì cố “cứu” ngành dệt, ông thành lập một công ty mới chỉ tập trung vào mảng bảo hiểm, lĩnh vực sinh lời cao, thì ngày nay Berkshire Hathaway có thể đã có giá trị gấp đôi, tương đương hơn 2.000 tỷ USD.

Từ trải nghiệm cay đắng ấy, Buffett rút ra bài học cốt lõi: “Khi một nhà quản lý có tiếng là tài giỏi gặp phải một doanh nghiệp có nền tảng yếu kém, thì chính doanh nghiệp sẽ giữ nguyên danh tiếng của mình”.

Ông nhấn mạnh rằng trong kinh doanh, không có điểm cộng cho “độ khó” như trong Olympic, tốt hơn hết là hãy bước qua rào cản thấp nhất thay vì cố nhảy qua những thanh chắn cao 2 mét.

Câu chuyện Berkshire cũng minh họa cho sự chuyển biến trong tư duy đầu tư của Buffett. Từ chỗ trung thành với triết lý “mua rẻ” của người thầy Ben Graham, ông dần nhận ra giá trị lớn hơn nằm ở việc “mua tốt với giá hợp lý”, chứ không phải “mua rẻ thứ tệ hại”. Dù vậy, bản thân Buffett cũng thú nhận rằng mình đã mất 20 năm để dứt bỏ hoàn toàn ảo vọng về ngành dệt.

Với Berkshire Hathaway, Buffett không chỉ có một thương vụ tệ hại, mà còn có cả một trường học thực tiễn, nơi ông liên tục được nhắc nhở về giới hạn của khả năng quản lý trong môi trường kinh doanh đầy thử thách. Và dù đã rút khỏi ngành báo in vào năm 2020, ông vẫn giữ triết lý điều hành đi ngược sách giáo khoa đó là không loại bỏ những doanh nghiệp “tàm tạm”, miễn là chúng không gây thua lỗ nặng hoặc rắc rối lao động.

Tham khảo CNBC

Trung Quốc hôm thứ Sáu vừa áp đặt các biện pháp trừng phạt đối với 20 công ty quốc phòng của Mỹ và 10 lãnh đạo cấp cao, chỉ một tuần sau khi Washington công bố gói bán vũ khí quy mô lớn cho Đài Loan.

Theo Bộ Ngoại giao Trung Quốc, các biện pháp trừng phạt bao gồm đóng băng tài sản của các công ty Mỹ tại Trung Quốc, đồng thời cấm các cá nhân và tổ chức Trung Quốc giao dịch với những đơn vị và cá nhân bị liệt vào danh sách trừng phạt.

Trong số các công ty bị trừng phạt có Northrop Grumman Systems Corporation, L3Harris Maritime Services và Boeing chi nhánh St. Louis. Một số lãnh đạo doanh nghiệp quốc phòng cũng bị nhắm tới, trong đó có Palmer Luckey, nhà sáng lập công ty quốc phòng Anduril Industries. Những cá nhân này sẽ không được phép làm ăn tại Trung Quốc, bị cấm nhập cảnh, đồng thời tài sản tại Trung Quốc của họ sẽ bị phong tỏa.

Thông báo trừng phạt được đưa ra sau khi Mỹ công bố gói bán vũ khí trị giá hơn 10 tỷ USD cho Đài Loan, động thái khiến Bắc Kinh phản ứng dữ dội. Trung Quốc coi Đài Loan là một phần lãnh thổ của mình và khẳng định hòn đảo này phải nằm dưới sự kiểm soát của Bắc Kinh.

Nếu được Quốc hội Mỹ phê chuẩn, đây sẽ là gói bán vũ khí lớn nhất từ trước đến nay của Mỹ dành cho hòn đảo này.

“Chúng tôi một lần nữa nhấn mạnh rằng vấn đề Đài Loan nằm ở trung tâm lợi ích cốt lõi của Trung Quốc và là lằn ranh đỏ đầu tiên không được vượt qua trong quan hệ Trung - Mỹ. Bất kỳ công ty hay cá nhân nào tham gia bán vũ khí cho Đài Loan đều sẽ phải trả giá cho hành vi sai trái đó”, Bộ Ngoại giao Trung Quốc tuyên bố.

Bắc Kinh cũng kêu gọi Washington chấm dứt những gì họ gọi là “hành động trang bị vũ khí nguy hiểm cho Đài Loan".

Đài Loan từ lâu được coi là điểm nóng lớn nhất trong quan hệ Mỹ - Trung, nơi các nhà phân tích lo ngại có thể bùng phát thành xung đột quân sự giữa hai cường quốc. Trung Quốc cho rằng việc Mỹ bán vũ khí cho Đài Loan vi phạm các thỏa thuận ngoại giao song phương giữa Bắc Kinh và Washington.

Trong những năm gần đây, quân đội Trung Quốc đã gia tăng mạnh mẽ hoạt động quân sự quanh Đài Loan, thường xuyên triển khai tàu chiến và máy bay chiến đấu tập trận chung gần hòn đảo gần như mỗi ngày.

Theo luật liên bang của Mỹ, Washington có nghĩa vụ hỗ trợ Đài Loan về năng lực tự vệ - một điểm ngày càng gây tranh cãi gay gắt trong quan hệ với Trung Quốc. Căng thẳng giữa hai nước cũng leo thang vì các vấn đề thương mại, công nghệ và nhân quyền.

Nhà máy điện hạt nhân Zaporozhye nằm dưới sự kiểm soát hoàn toàn của lực lượng Nga từ năm 2022, và được cho là đã xuất hiện trong kế hoạch hòa bình 28 điểm mà Tổng thống Mỹ Donald Trump đề xuất cho Ukraine.

Trong cuộc đàm phán đang diễn ra giữa Mỹ và Nga, các đặc phái viên Tổng thống Mỹ đã bày tỏ sự quan tâm đến việc chia sẻ quyền kiểm soát nhà máy với Mátxcơva. Họ muốn sử dụng phần của Washington cho việc khai thác tiền điện tử, Tổng thống Nga Putin cho biết trong cuộc gặp với các lãnh đạo doanh nghiệp hôm 25/12.

Theo các nguồn tin, Mátxcơva cũng đang xem xét đề xuất của Mỹ về việc nhà máy này sẽ một lần nữa cung cấp điện cho Ukraine.

Nga đang phân tích bản dự thảo hòa bình mới từ Mỹ và Ukraine. Trong dự thảo, Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky bày tỏ mong muốn nhà máy điện Zaporozhye sẽ được Ukraine và Mỹ cùng quản lý theo tỷ lệ 50/50.

Lãnh đạo Ukraine cũng yêu cầu Nga nhượng bộ về lãnh thổ, và đề nghị các đồng minh phương Tây cung cấp sự đảm bảo an ninh cho Ukraine “tương tự điều khoản phòng thủ tập thể của Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO)”.

Mátxcơva cáo buộc Ukraine và các đồng minh Tây Âu đã cố tình làm suy yếu nỗ lực hòa bình của Mỹ bằng những điều khoản không có lợi cho Nga.

Vùng Permian Basin, trải dài qua bang Texas và New Mexico, từ lâu đã được ví như “trái tim” của ngành dầu khí Mỹ. Với sản lượng chiếm khoảng một nửa tổng lượng dầu thô cả nước, Permian không chỉ là trung tâm năng lượng mà còn là động lực kinh tế chủ chốt của nhiều cộng đồng địa phương. Ước tính, tổng giá trị thị trường của mỏ dầu này rơi vào khoảng 3.200 đến 3.700 tỷ USD.

Thế nhưng, bên dưới lớp đất đá dường như đang âm ỉ một mối nguy nghiêm trọng: các mỏ chứa chất thải độc hại, mặn và có tính ăn mòn đang ngày càng chịu áp lực lớn đến mức vỡ tung.

Trong quá trình khai thác dầu đá phiến, các nhà sản xuất không chỉ thu được dầu mà còn kéo theo một lượng lớn nước thải, thường gấp 5 đến 6 lần thể tích dầu. Đây là loại nước có độ mặn cực cao, chứa nhiều hợp chất độc hại, không thể tái sử dụng trong trạng thái nguyên bản. Để xử lý, các công ty đã bơm ngược chúng vào lòng đất. Nhưng theo thời gian, lượng nước được bơm vào ngày càng nhiều khiến áp suất dưới lòng đất tăng vọt.

Tại những vùng trọng điểm như Reeves County, các hồ chứa nước thải ngầm đang rơi vào tình trạng “quá tải”. Nước bắt đầu trào ngược lên các giếng khoan cũ, một số đã bị bỏ hoang từ lâu, tạo thành các vòi phun muối cao tới hàng chục mét. Việc xử lý những sự cố này đôi khi tiêu tốn hàng triệu USD.

Trong một vụ việc năm 2022 tại quận Crane, một cột nước muối cao gần 30 mét bất ngờ phun trào từ một giếng bỏ hoang gần Tubbs Corner. Dù đã được Chevron xử lý và bịt kín, chỉ gần 2 năm sau, một giếng khác trong khu vực lại bắt đầu rò rỉ, cho thấy áp lực ngầm tiếp tục tích tụ và tìm đường “giải tỏa”.

Trước đây, nước thải được bơm xuống các tầng đá sâu, tuy nhiên tình trạng động đất gia tăng khiến Ủy ban Đường sắt Texas, cơ quan quản lý dầu khí tiểu bang, phải ban hành lệnh hạn chế. Giải pháp thay thế là chuyển sang các tầng nông hơn, hấp thụ tới 75% tổng lượng nước thải toàn vùng.

Mặc dù điều này giúp giảm địa chấn, song nó lại gây ra những hệ lụy khác như áp suất tăng nhanh, nước muối lan xa theo các đường nứt hoặc giếng cũ, xâm nhập vào cả các mỏ dầu khí đang khai thác.

Một vụ kiện mới đây cho thấy sự việc đã vượt quá ngưỡng chịu đựng của một số công ty. Công ty Pecos Valley đã đâm đơn kiện đơn vị xử lý nước thải NGL với cáo buộc nước thải của NGL đã tràn vào bốn giếng dầu đang hoạt động, gây thiệt hại đáng kể. Phía NGL bác bỏ các cáo buộc, nhưng vụ kiện đặt ra câu hỏi nghiêm túc về sự an toàn của toàn bộ hệ thống.

Các nhà khai thác buộc phải khoan giếng với cấu trúc bền hơn, sử dụng lớp vỏ thép dày hơn và lớp phủ chống ăn mòn để đối phó với áp suất và nước muối. Những yêu cầu kỹ thuật này khiến chi phí mỗi giếng tăng mạnh. Một quan chức của Chevron cho biết áp lực cao làm gia tăng độ phức tạp và thách thức cơ học trong toàn bộ quá trình khoan và khai thác.

Không chỉ doanh nghiệp, người dân địa phương cũng đang gánh hậu quả. Laura Briggs ở hạt Pecos chứng kiến một giếng trên đất của mình bất ngờ phun nước mặn như vòi cứu hỏa. Phải mất gần 4 tháng và khoảng 350.000 USD để bịt kín giếng đó. Nhiều nông dân lo ngại nếu nước thải xâm nhập vào tầng nước ngầm dùng cho chăn nuôi, hoạt động của họ có thể sụp đổ chỉ sau 1 đêm.

Ủy ban Đường sắt Texas đang đứng trước tình thế khó xử. Ngành dầu khí đóng vai trò quan trọng đối với kinh tế tiểu bang, nhưng nếu để khủng hoảng lan rộng, các cộng đồng từng ủng hộ có thể quay lưng. Áp lực tăng cao khi bang New Mexico, nơi có phần còn lại của vùng Permian, hạn chế việc chôn lấp nước thải, khiến Texas phải "gánh" phần lớn lượng nước này.

Một nghiên cứu sơ bộ của Cục Địa chất Kinh tế thuộc Đại học Texas đã chỉ ra rằng các nhà vận hành đang tiêm nước thải mà không quan tâm đến cách chúng di chuyển ngầm hay ảnh hưởng tới áp suất. Họ cảnh báo hành vi này sẽ dẫn đến lãng phí tài nguyên, làm giảm giá trị kinh tế dài hạn của khu vực và gây ra những biện pháp can thiệp tốn kém từ chính quyền.

Giới chức đã phản ứng bằng cách giám sát sát sao hơn, sử dụng dữ liệu vệ tinh để theo dõi sự biến dạng địa chất, đồng thời bắt đầu áp trần lượng nước thải được phép tiêm vào đất. Cơ quan này cũng đã nhận được khoản ngân sách bổ sung trị giá 101,3 triệu USD, trong đó 100 triệu USD dành để bịt các giếng rò rỉ.

Ngành này đang thử nghiệm nhiều công nghệ xử lý nước thải như bốc hơi, lọc muối để tái sử dụng hay xả vào sông sau xử lý. Song, các giải pháp kể trên đều mới ở giai đoạn thử nghiệm và chưa thể thay thế việc tiêm ngầm trong thời gian ngắn.

Các chuyên gia cảnh báo nếu loại bỏ hoàn toàn tiêm sâu do sợ động đất, lại cấm tiêm nông vì rủi ro trào ngược, mà không áp dụng khoa học để xác định các khu vực có thể tiêm an toàn, thì ngành dầu khí sẽ không còn lối thoát.

Tham khảo WSJ

Tờ Daily News (Tanzania) ngày 24/12 đưa tin, Indonesia đã phân bổ 1 tỷ USD cho Ngân hàng Phát triển Mới (NDB) của BRICS, đánh dấu một bước tiến quan trọng đối với nền kinh tế lớn nhất ASEAN trong việc gia nhập BRICS. Indonesia đã chính thức gia nhập BRICS từ tháng 1/2025, tìm kiếm các thị trường thay thế vào thời điểm thuế quan của Tổng thống Mỹ Donald Trump đe dọa khả năng tiếp cận thị trường Mỹ.

Khoản đóng góp này từ Indonesia cho NDB sẽ giúp củng cố cơ sở hạ tầng tài chính của các nền kinh tế Nam Bán cầu, đồng thời hỗ trợ các nỗ lực phi đô la hóa đang diễn ra trên khắp các quốc gia thành viên BRICS.

Indonesia xác nhận khoản đóng góp 1 tỷ USD cho NDB

Bộ trưởng Điều phối Kinh tế Indonesia Airlangga Hartarto đã đưa ra thông báo này trong cuộc họp của Phòng Thương mại và Công nghiệp Indonesia tại thủ đô Jakarta vào đầu tháng này. Indonesia kỳ vọng khoản đóng góp của mình cho NDB sẽ giúp tài trợ cho các dự án phát triển bền vững trong toàn khối, và Jakarta coi đây là minh chứng cho cam kết tăng cường hợp tác giữa các quốc gia đang phát triển.

Bộ trưởng Airlangga Hartarto khẳng định rằng: “Việc Indonesia gia nhập BRICS cũng đồng nghĩa với việc gia nhập NDB, và chính phủ [Indonesia] đã đồng ý cung cấp 1 tỷ USD để đầu tư vào NDB.”

Các nhà quan sát xem động thái này là chiến lược tổng thể của Indonesia nhằm cân bằng các mối quan hệ kinh tế giữa các cường quốc, đồng thời đảm bảo lợi ích từ các thể chế đa phương mới nổi hoạt động bên ngoài khuôn khổ truyền thống do phương Tây thống trị.

Tổng thống Prabowo Subianto - người nhậm chức từ tháng 10/2024 - đang tìm cách đưa Indonesia lên vị thế nổi bật hơn trên trường quốc tế mà không làm thay đổi chính sách đối ngoại không liên kết của nước này.

Ông Prabowo đã tuyên bố rằng Indonesia quyết định gia nhập NDB sau cuộc gặp với Chủ tịch NDB Dilma Rousseff tại Phủ Tổng thống Indonesia vào tháng 3/2025.

Trong khi Chủ tịch NDB Rousseff ca ngợi rằng: “Indonesia là một quốc gia quan trọng trong khu vực và trên toàn thế giới.”

Theo Daily News, ngân hàng này có vốn điều lệ 100 tỷ USD và năm thành viên sáng lập (Brazil, Nga, Ấn Độ, Trung Quốc và Nam Phi) hiện đang nắm giữ 94% cổ phần. Các thành viên khác bao gồm Bangladesh, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE), Ai Cập và Algeria góp vốn điều lệ dao động từ 1,04% đến 2,24%.

Tính đến nay, NDB đã tài trợ khoảng 39 tỷ USD, phân bổ cho 120 dự án trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng giao thông, năng lượng sạch và phát triển bền vững.
Những thách thức của quá trình phi đô hóa

Daily News đưa tin, xu hướng phi đô la hóa đang ngày càng mạnh mẽ ở các nước thành viên BRICS, mặc dù những lợi ích quốc gia khác nhau đã hạn chế thành quả đạt được. Kế hoạch của khối là giảm thiểu sự phụ thuộc vào đồng đô la Mỹ (USD) bằng cách tăng cường thanh toán giao dịch thương mại bằng nội tệ và tạo ra các hệ thống thanh toán thay thế.

Ví dụ điển hình là Trung Quốc và Nga, nơi phần lớn giao dịch thương mại song phương được thực hiện bằng nhân dân tệ (CNY) và rúp (RUB) thay vì USD. Tuy nhiên, USD vẫn là đồng tiền quan trọng nhất trên thị trường tài chính toàn cầu vì nó được sử dụng cho khoảng 90% giao dịch ngoại hối và khoảng 48% thanh toán SWIFT tính đến năm 2024.

Mặc dù nhiều ngân hàng trung ương đang đa dạng hóa dự trữ của họ, giảm bớt lượng USD đang nắm giữ, nhưng Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ thậm chí còn giải thích rằng việc phi đô la hóa không phải là mục tiêu của Ấn Độ như một phần của tư cách thành viên BRICS.

BRICS đã chịu áp lực từ động thái phi đô la hóa, với việc Tổng thống Mỹ Trump đe dọa áp đặt thuế quan ít nhất 100% đối với các nước BRICS nếu họ tiếp tục kế hoạch về một đồng tiền chung.

Do những mối đe dọa này, Tổng thống Brazil Luiz Inacio Lula da Silva đã loại bỏ khái niệm đồng tiền chung khỏi chương trình nghị sự năm 2025 trong nhiệm kỳ Chủ tịch BRICS của nước này.

Đa dạng hóa các mối quan hệ kinh tế của Indonesia

Daily News nhận định, việc Indonesia đóng góp 1 tỷ USD cho NDB là một trong những bước đi nhằm đa dạng hóa các mối quan hệ kinh tế của nước này. Đối với các nền kinh tế Nam Bán cầu, việc này giúp củng cố cấu trúc tài chính thay thế và cung cấp khả năng tiếp cận nguồn vốn mà không cần tuân thủ các điều kiện chính sách mà các tổ chức do phương Tây dẫn đầu thường áp đặt.

Việc phân bổ nguồn vốn cũng mang lại cơ hội tài trợ cho 77 dự án chiến lược quốc gia của Indonesia, bao gồm phát triển cơ sở hạ tầng, cải thiện kết nối kỹ thuật số, và các dự án chuyển đổi năng lượng.

Mặc dù có những trở ngại lớn đối với việc phi đô la hóa hoàn toàn, chẳng hạn như sự hiện diện dai dẳng của USD trong giao dịch thương mại và thiếu nhất quán trong cách tiếp cận giữa các thành viên BRICS, nhưng sự phát triển của khối và sự tham gia của Indonesia trong đó là một dấu hiệu cho thấy mối quan tâm ngày càng tăng của các nước đang phát triển hiện nay đối với việc phát triển các cơ chế tài chính toàn cầu cân bằng hơn.

Tờ South China Morning Post (SCMP) ngày 23/12 đưa tin, đồng nhân dân tệ (CNY) đã mạnh lên trong những tháng gần đây, với tỷ giá trên thị trường bên ngoài Trung Quốc đạt mức cao nhất so với đô la Mỹ (USD) trong hơn một năm qua, làm dấy lên dự báo rằng tỷ giá CNY có thể tăng hơn nữa vào năm 2026.

Vị thế quốc tế của CNY cũng đã tăng lên khi Bắc Kinh thúc đẩy việc sử dụng đồng tiền này rộng rãi hơn trên toàn cầu.

Trong bài viết này, tờ SCMP xem xét tiến trình quốc tế hóa CNY trên nhiều phương diện, dựa trên phân tích gần đây của Betty Wang - người đứng đầu bộ phận nghiên cứu Bắc Á tại tổ chức tư vấn tài chính Oxford Economics (Anh).

CNY đã tiến xa đến mức nào trên phạm vi quốc tế?

Trong dòng chảy thương mại quốc tế của Trung Quốc đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể vai trò của CNY với tư cách là đồng tiền thanh toán - một sự thay đổi mà chuyên gia Wang cho là do "sự thay đổi mạnh mẽ trong bối cảnh địa chính trị toàn cầu trong vài năm qua".

Trong ba quý đầu năm 2025, thanh toán xuyên biên giới bằng đồng tiền Trung Quốc đạt 13 nghìn tỷ CNY (1,85 nghìn tỷ USD), tăng 11% so với cùng kỳ năm ngoái, chiếm 39% tổng kim ngạch thương mại hàng hóa của Trung Quốc trong giai đoạn đó - gấp 4 lần so với năm 2017, thời điểm trước khi xảy ra thương chiến Mỹ - Trung lần thứ nhất.

Tuy nhiên, tầm ảnh hưởng toàn cầu rộng lớn hơn của đồng tiền này vẫn còn hạn chế. Các giao dịch hàng ngày được thanh toán thông qua Hệ thống Thanh toán Liên ngân hàng Xuyên biên giới của Trung Quốc trung bình vào khoảng 700 tỷ CNY (gần 100 tỷ USD). Bà Wang cho biết đó là một con số đáng kể, nhưng vẫn còn nhỏ so với gần 2 nghìn tỷ USD được chuyển mỗi ngày thông qua Hệ thống Thanh toán Liên ngân hàng Bù trừ (Clearing House Interbank Payments System) dựa trên đồng tiền của Mỹ.

Về đầu tư, việc phát hành trái phiếu bằng CNY trên thị trường quốc tế tiếp tục tụt hậu so với các loại tiền tệ chính khác, chỉ chiếm 0,8% thị phần toàn cầu mặc dù đã có những bước tăng trưởng khiêm tốn trong những năm gần đây.

Về phân bổ dự trữ toàn cầu, dữ liệu của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) được trích dẫn trong phân tích của Oxford Economics cho thấy, trong khi tỷ trọng của USD giảm từ 58,9% vào cuối năm 2020 xuống còn 56,3% vào cuối quý 2 năm nay, thì tỷ trọng của CNY cũng giảm từ 2,3% xuống còn 2,1%.
Những trở ngại chính đối với sự mở rộng toàn cầu của CNY là gì?

Theo SCMP, phân tích của Oxford Economics đã liệt kê các hạn chế cấu trúc bên trong của Trung Quốc đang kìm hãm đà tăng trưởng của CNY, bao gồm kiểm soát vốn một phần, sự khan hiếm tài sản an toàn và độ sâu thị trường hạn chế.

Về cơ bản hơn, tỷ lệ tiết kiệm cao của khu vực tư nhân Trung Quốc làm trầm trọng thêm tình trạng thặng dư tài khoản vãng lai thường niên, hạn chế nhu cầu nhập khẩu và kìm hãm sự lưu thông toàn cầu của CNY, chuyên gia Wang cho biết. Điều này làm suy yếu động lực thúc đẩy các công ty nước ngoài sử dụng CNY để thanh toán.

Bên ngoài Trung Quốc, các loại tiền tệ dự trữ truyền thống như USD và đồng euro (EUR) vẫn duy trì được tính thanh khoản và uy tín thể chế. Các lựa chọn thay thế như vàng và tài sản kỹ thuật số, bao gồm cả tiền mã hóa ổn định (stablecoin), cũng đang ngày càng được ưa chuộng và có khả năng gây bất lợi cho CNY.

Theo phân tích của Oxford Economics, trước những thách thức bên trong và bên ngoài Trung Quốc, quá trình quốc tế hóa CNY có thể sẽ vẫn diễn ra "dần dần và từng bước".

Chính sách của Trung Quốc có gì thay đổi?

Chuyên gia Wang lưu ý rằng các cân nhắc về địa chính trị ngày càng định hình chiến lược đối với CNY của Bắc Kinh, đánh dấu sự chuyển dịch từ các mục tiêu kinh tế trước đây (như giảm rủi ro tỷ giá hối đoái và phát triển thị trường nội địa) sang hạn chế tác động của các lệnh trừng phạt và tăng cường chủ quyền tài chính.

Bà cho biết thêm, lộ trình được vạch ra cho CNY trong các đề xuất cho kế hoạch 5 năm lần thứ 15 của Trung Quốc cũng "đánh dấu sự thay đổi so với lập trường thận trọng hơn" của kế hoạch trước đó.

Trong ngắn hạn, Bắc Kinh dự kiến sẽ ưu tiên mở rộng thanh toán và lập hóa đơn thương mại bằng CNY thông qua các thỏa thuận khu vực sâu rộng hơn, đồng thời mở rộng các chương trình thí điểm tài chính bằng đồng tiền này, cải thiện thanh khoản và các sản phẩm dịch vụ bên ngoài Trung Quốc, đồng thời tiếp tục nâng cấp cơ sở hạ tầng và quy định thị trường.

Về trung và dài hạn, chuyên gia Wang cho biết quá trình quốc tế hóa CNY sẽ phụ thuộc vào các cải cách bên trong Trung Quốc, bao gồm tăng cường tính minh bạch của thị trường tài chính, hoạch định chính sách dựa trên quy tắc và giảm dần tỷ lệ tiết kiệm tư nhân cao tại nước này để hỗ trợ nhu cầu toàn cầu bền vững hơn đối với CNY.

Một chiếc bồn rửa chén – hai nền văn hoá – và một rổ comment “nảy lửa”
Trong đoạn clip đang được chia sẻ, một ông Việt (Việt kiều) đứng trong bếp Mỹ, áo thun trắng, tay rửa chén rất chăm, nhìn “hiền lành, ít nói, làm nhiều”. Trên màn hình còn hiện chữ to đùng kiểu: “Đàn Ông Vietnam Và Việt Kiều ở Mỹ”, kèm câu nhấn mạnh: không phải ai giỏi hơn ai, mà do văn hóa và môi trường sống khác nhau. Và thế là… cái bồn rửa chén bỗng biến thành “chiến trường tư tưởng”: đàn ông ở Mỹ gốc Việt hay đàn ông ở Việt Nam, ai hơn ai?

Ở Mỹ: về nhà là… vào ca 2 (mà ca 2 không lương)
Nội dung chính rất dễ hiểu: ở Mỹ, do văn hóa tôn trọng phụ nữ, cộng thêm thực tế là vợ chồng thường đều đi làm, nên đàn ông đi làm về hay chia việc nhà: nấu ăn, rửa chén, dọn dẹp, chăm con, thay tã, pha sữa… nói chung “không có chuyện về nhà là hết giờ”. Nhiều người xem xong gật gù: công bằng mà nói, hai người cùng mệt như nhau, cùng về cùng giờ, thì việc nhà phải chia; chứ không lẽ một người làm lương, một người làm… công quả. Có comment còn nói vui: “Ở bên này lịch sự từ trên xuống dưới, gặp phụ nữ là ưu tiên trước”, kiểu vừa khen văn hóa, vừa đá nhẹ thói quen “gia trưởng” còn rơi rớt đâu đó.

Ở Việt Nam: nhẹ gánh hơn hay… “chồng chúa vợ tôi” tuỳ nhà?
Bên đối chiếu thì bảo ở Việt Nam văn hóa khác, nên nhiều đàn ông “nhẹ gánh” hơn trong việc nhà. Nghe tới đây, phần bình luận lập tức chia phe. Có người nói thẳng: ở Việt Nam nhiều nơi vẫn coi việc nhà là “bổn phận phụ nữ”, kể cả khi hai vợ chồng đi làm như nhau; thậm chí “đi làm dâu” còn phải gánh thêm một tầng nghĩa vụ. Có người kể kiểu cay mà thật: “Chồng tôi ở Việt Nam thì khỏi mơ, việc nhà NO, việc làm cũng NO.” Nhưng cũng có ý kiến cân bằng hơn: không hẳn “giá trị phụ nữ thấp”, mà do môi trường sống, nhịp làm việc, áp lực tiền bạc khác; ở nước ngoài vợ chồng cùng guồng quay nên buộc phải chia, còn ở Việt Nam có nhà thuê được người phụ việc, có nhà do vai trò kiếm tiền chênh lệch nên phân công lệch. Có người chốt rất “đời”: “Không phải ở Mỹ hay ở Việt Nam, ăn thua người chồng có thương vợ hay không.”

Phiên toà cộng đồng mạng: kẻ hô “nịnh vợ”, người hét “dạy đời”, người đề nghị… mua máy rửa chén
Vui nhất là phần comment: người đùa “bảo lãnh em qua Mỹ em rửa chén với”, người tung câu khẩu hiệu nghe đã thấy… thơm mùi hòa khí: “Nịnh vợ nhà chứ không nịnh vợ người mới là hảo hán!” Có người lại “thực dụng hiện đại”: rửa chén làm gì, “use a dishwasher” cho nhanh, thời gian đó làm việc khác. Cũng có phe phản biện kiểu gắt: đừng đem chuyện rửa chén ra so sánh rồi kết luận phụ nữ bên này “giá trị cao hơn” bên kia; phụ nữ ở đâu cũng có giá trị, đừng nói kiểu làm người khác khó chịu. Ngược lại, cũng có người thở dài: ở nơi pháp luật nghiêm, chỉ cần dọa bạo lực là “đi tù như chơi” nên người ta tự biết tôn trọng nhau hơn; còn ở chỗ khác, nhiều chuyện im lặng cho qua nên phụ nữ thiệt. Và dĩ nhiên không thể thiếu vài câu “tạt ngang” rất mạng xã hội: “Đàn ông VN sáng cà phê, chiều quán nhậu”, hoặc “đàn ông ở nước ngoài lấy osin về làm vợ, đàn ông ở Việt Nam lấy vợ về làm osin”.

Rửa chén không làm đàn ông “thấp giá trị” — chỉ làm gia đình “dễ thở”
Rốt cuộc, clip nói đúng một điều quan trọng: không nhất thiết đúng–sai, mà là khác môi trường sống và khác thói quen văn hoá. Nhưng nếu bỏ chữ “Mỹ” và “Việt Nam” sang một bên, thì bài học vẫn nằm gọn trong cái bồn rửa chén: sống chung mà ai cũng ôm cái tôi, sớm muộn “đàn nào cũng đứt dây”; còn biết chia, biết đỡ, biết thương, thì bếp núc tự nhiên thành nơi có tiếng cười. Và nói nhỏ cho mấy ông hay tự ái: rửa chén không mất nhuệ khí, chỉ mất… vài cái chén bẩn. Còn không rửa thì cũng được thôi—nhớ chuẩn bị tinh thần nghe vợ “mở họp khẩn” đúng giờ cơm tối. 😄

Có những buổi sáng ở Mỹ, trời âm u, bãi đậu xe mênh mông, ai cũng bận rộn với giỏ hàng và ly cà phê nóng. Và rồi… “bùm” một chiếc Humvee sơn rằn ri trờ tới. Tự nhiên không khí đổi tông liền: nhìn giống cảnh mở màn phim hành động, chỉ thiếu mỗi nhạc “đùng đoàng” với cái bộ đàm rè rè.

Nhân vật chính là một ông gốc Việt, áo khoác camouflage, quàng khăn, tay cầm ly cà phê như cầm “lệnh xuất kích”. Thời bình, nhưng thần thái thì cứ như đang chuẩn bị… hành quân ra khu bán giảm giá.

Chiến xa giữa bãi xe: “bách chiến kiêu hùng” phiên bản đi chợ
Trong loạt ảnh, ông vừa đi vừa cười, lại còn tạo dáng bên cửa xe như giới thiệu “đây là chiến mã của tôi”. Đến tấm khác, ông leo lên ghế lái, cửa mở toang, ngồi vào cái khoang lái vuông vức đúng chất quân dụng.

Nhìn cảnh ấy, nhiều người bật cười: chiến tranh thì không có, nhưng “chiến xa” thì có thật. Đi mua đồ mà cảm giác như đang kéo quân qua… dãy kệ sale.

Huy hiệu trên xe: đầu thú dữ dằn, nhưng chủ xe cầm… cà phê
Chiếc Humvee có dán một huy hiệu kiểu “đầu thú” (nhiều người đoán báo/ sói gì đó) nhìn rất chiến. Nhưng trớ trêu là chủ xe lại đang cầm ly cà phê bọt sữa, nét mặt vui như đi picnic.

Cái tương phản này mới là “miếng hài” tự nhiên nhất: bên ngoài “đại chiến”, bên trong “đại trà sữa… à nhầm đại cà phê”.

Dân mạng chốt nhanh: Diesel, 55 miles/giờ, ồn và… uống xăng như uống nước
Bình luận bên dưới cũng rôm rả như chợ Tết. Có người nói xe chạy diesel, chỉ khoảng 55 miles/giờ, vừa ồn vừa không có điều hòa—tức là nhìn thì “ngầu”, nhưng ngồi lâu là “ngộp”.

Người khác thêm mắm: hao xăng kiểu “8 miles per gallon” – nghe xong ai cũng tự động… ôm ví. Có người đùa: kêu gen Z kéo Humvee ra trạm “super charge” cho tiện. Có người lại hỏi đúng một câu rất đời: “Chìa khóa đâu??” – vì nhiều khi cái gì nhìn chiến nhất lại… khó nổ nhất.

Khen – chê đủ vị: người mê “đồ lính”, người bảo “thời bình bày đặt”
Bên khen thì khen “áo đẹp, xe chất”, “mê Humvee”, “cám ơn vì đã phục vụ” (nhiều người từng trong quân đội Mỹ còn nhắc kỷ niệm sửa xe, bảo trì các dòng military vehicle).

Bên chê cũng không ít: có người nói thời bình mà thích kiểu “đồ lính”, có người mỉa mai chuyện “lúc có chiến tranh thật thì sao”. Nói chung mạng xã hội mà: một chiếc xe thôi cũng đủ biến bình luận thành… thao trường tranh luận.

Thời bình, ai vui kiểu nấy—miễn đừng làm phiền ai
Thật ra, nhìn cho vui thì đây đúng là một “màn cosplay đời thường” khá duyên: ông chú gốc Việt cầm cà phê, cười tươi, bên cạnh chiếc Humvee rằn ri, giữa bãi đậu xe Mỹ xám xịt.

Thời bình mà có chút “ngỡ thời chiến” cho vui cũng được. Chỉ cần nhớ: xe có thể dữ, huy hiệu có thể gầm, nhưng người lái thì cứ… hiền như ly cà phê trên tay. 😄

Mỹ An, 26 tuổi, ra sân bay Tân Sơn Nhất với tâm thế “xách vali lên và đi”, trong đầu chắc đã tưởng tượng mùi pad thai, trời Bangkok và lịch trình check-in sống ảo. Nhưng đời không như là mơ: vừa làm thủ tục xuất cảnh, An bị chặn lại vì hệ thống báo… nợ thuế 5,6 triệu đồng. Vâng, chưa kịp qua Thái đã qua luôn một bài kiểm tra “độ bền tinh thần”.

Nước mắt chưa rơi, tiền đã rơi: hủy chuyến cái rụp
Vì không được xuất cảnh, An và bạn đi cùng buộc phải hủy chuyến. Thiệt hại ước tính khoảng 15 triệu đồng gồm vé máy bay và khách sạn đã đặt trước. Từ “đi chơi cho nhẹ đầu” chuyển sang “đau đầu nhưng nặng ví” trong vòng vài phút ở quầy thủ tục.

Plot twist: đóng thuế đầy đủ, mà vẫn bị gọi tên
An nói mình vẫn đóng thuế bình thường qua ứng dụng eTax, nên nghi ngờ thông tin cá nhân có thể đã bị đánh cắp. Cái cảm giác “mình sống đàng hoàng mà sao bị phạt?” nó cay hơn ớt Thái.

Đến khi đi xác minh tại Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM, An mới thật sự “tá hỏa”: tên và thông tin của cô bị dùng để đăng ký thành lập một công ty từ năm 2011, và đến nay vẫn chưa giải thể. Nghĩa là… trong khi người ta còn đang lo học hành, thi cử, thì trên giấy tờ, An đã… “khởi nghiệp” từ thuở nào.

Công ty “ma”, giấy ủy quyền “lạ”, và một người tên Lam “từ trên trời rơi xuống”
Chưa hết: trong hồ sơ năm 2019 còn có giấy ủy quyền cho một người tên Lam đứng ra làm thủ tục thay. Nhưng An khẳng định không biết công ty này, cũng chẳng biết “Lam” là ai. Thời điểm đó cô vẫn còn là sinh viên đại học—tức là đang lo bài vở chứ không phải lo… “ủy quyền” cho ai mở doanh nghiệp.

Nguyên nhân được cho là do kẻ gian dùng CMND 9 số cũ của An để đăng ký doanh nghiệp. Vì vậy, khi An kiểm tra trên eTax bằng căn cước công dân mới, cô không thấy khoản nợ thuế nào. Một kiểu “ẩn thân” rất khéo: nợ thì có thật trên hệ thống nào đó, nhưng tra cứu theo giấy tờ mới lại không thấy—đến lúc ra sân bay thì thấy… rõ mồn một.

Biết mình bị oan nhưng vẫn phải nộp: vì lịch bay không chờ công lý
Dù biết mình bị oan, An vẫn phải đóng khoản nợ thuế để kịp chuyến du lịch dự kiến vào ngày 26/12. Nói cho công bằng: ai cũng muốn “đi cho kịp”, vì chuyến bay thì có giờ, còn thủ tục minh oan thì… thường không có giờ kết thúc.

Dân mạng chia phe: người sợ “ai cũng có thể dính”, người bảo “coi chừng 7.5”
Câu chuyện lan ra, dân mạng phản ứng đủ vị:
Có người giật mình vì chuyện này “có thể xảy ra cho tất cả mọi người trong và ngoài nước”, rồi nhắc nhau phải giữ kỹ thông tin cá nhân. Có người kể chuyện bị lộ thẻ, bị trộm dữ liệu, nghe mà rùng mình.

Nhưng cũng có ý kiến phản biện rất gắt: “Nợ 5 triệu mà cấm xuất cảnh là luật gì?”, viện dẫn nguyên tắc rằng chỉ khi nợ lớn (như mốc 50 triệu) và quá hạn lâu (như 120 ngày) mới bị tạm hoãn xuất cảnh. Thế là từ một câu chuyện “muốn khóc”, mạng xã hội chuyển sang mode “muốn tranh luận”.

Sự thật tréo ngoe nằm ở chỗ: dù quy định có ngưỡng, nhưng các tình huống liên quan doanh nghiệp, người đại diện, hồ sơ thuế, cưỡng chế… đôi khi lại biến một khoản “không hiểu từ đâu” thành rào chắn ngay cửa xuất cảnh. Và người chịu thiệt đầu tiên thường là… người bị mạo danh.

Cái đáng sợ không phải 5,6 triệu—mà là bạn bị “mượn danh” lúc nào không hay
Trường hợp của Mỹ An gióng lên một thực trạng đáng báo động: thông tin cá nhân bị lợi dụng để lập doanh nghiệp “ma”, phát sinh nghĩa vụ thuế, rồi người vô can lãnh đủ—mất tiền, mất chuyến đi, mất thời gian, mất cả niềm tin.

CMND 9 số cũ tưởng đã “về hưu”, ai ngờ vẫn có thể trở thành chiếc chìa khóa cho kẻ xấu mở cửa hệ thống. Và đến khi bạn kéo vali ra sân bay, bạn mới phát hiện mình… có “công ty” từ 2011. Cười không nổi.

Mẹo tự vệ kiểu “cười mà không vui” trước khi ra sân bay
Để khỏi biến chuyến du lịch thành chuyến “đi đóng tiền cho kịp giờ”, nhiều người rút ra mấy điều đơn giản:
– Giữ chặt bản chụp giấy tờ, hạn chế đưa CCCD/CMND cho nơi không rõ mục đích; việc gì cần thì che bớt thông tin không liên quan.
– Thỉnh thoảng thử tra cứu nghĩa vụ thuế/định danh thuế, và nếu từng có CMND 9 số cũ thì nhớ rà soát cả các dữ liệu gắn với giấy tờ cũ (khi cần, liên hệ cơ quan thuế để đồng bộ).
– Nếu phát hiện bị mạo danh mở doanh nghiệp hay mã số thuế “từ trên trời rơi xuống”, nên làm thủ tục xác minh/đính chính càng sớm càng tốt—đừng đợi tới ngày bay mới biết.

Chốt lại: du lịch là để xả stress. Nhưng đôi khi, “stress” lại đứng sẵn ở quầy xuất cảnh, đeo bảng tên “hệ thống báo nợ”. Và lúc đó chỉ ước: giá mà có một “quầy giải oan nhanh” ngay cạnh quầy check-in.

Đêm Giáng sinh ở hải ngoại thường có mùi thông, tiếng nhạc thánh ca, những lời chúc bình an chạy dọc trên màn hình điện thoại. Nhưng trong bài phát biểu phát sóng trên đài Đáp Lời Sông Núi, Dân biểu Derek Trần lại kéo người nghe trở về một nơi trái ngược hoàn toàn với không khí lễ hội: những buồng giam lạnh lẽo, nơi nhiều người Việt đang đón Noel trong cảnh tù tội vì đã dám cất tiếng nói.

Noel của người tự do và Noel của người bị tước tự do
Mở đầu lời chúc, ông Derek Trần gửi thông điệp Giáng sinh an lành đến cộng đồng. Nhưng ông nói thẳng: giữa mùa lễ “tràn ngập yêu thương”, tâm trí ông vẫn hướng về các tù nhân lương tâm ở Việt Nam—những người, theo lời ông, đang bị giam cầm bất công, chịu điều kiện khắc nghiệt chỉ vì lên tiếng cho tự do, dân chủ và nhân quyền.

Ông nhấn mạnh: thay vì được quây quần bên gia đình, họ bị đối xử phi nhân đạo, và “hàng trăm người vô tội” vẫn đang bị giam chỉ vì phê phán chế độ. Với ông, đây không chỉ là chuyện chính trị—mà là chuyện phẩm giá con người.

Một cái tên được gọi lên: nhà báo Lê Hữu Minh Tuấn
Điểm khiến nhiều người chú ý là ông Derek Trần nhắc đích danh nhà báo độc lập Lê Hữu Minh Tuấn, người ông cho biết mình đang bảo trợ, hiện bị giam tại trại giam Xuyên Mộc. Rồi ông tuyên bố dứt khoát:

“Tôi sẽ tiếp tục vận động đòi tự do cho họ: Lê Hữu Minh Tuấn và tất cả những người tù nhân lương tâm đã và đang dũng cảm tranh đấu cho nhân quyền.”

Trong một mùa mà người ta hay nói về “hy vọng”, ông lặp lại chữ hy vọng bằng một cách rất cụ thể: kêu tên người đang bị giam, và hứa sẽ không buông.

Lời hứa bước sang năm mới: không lay chuyển
Ông nói khi bước sang năm mới, quyết tâm vận động trả tự do cho tù nhân lương tâm “vẫn không hề lay chuyển”. Ông bày tỏ biết ơn sự ủng hộ và vận động bền bỉ của cộng đồng người Việt hải ngoại, và khép lại bằng lời chúc một mùa lễ an lành, hạnh phúc.

Bài phát biểu được giới thiệu là bản chuyển ngữ tiếng Việt, kèm ghi tên Minh Bui ở cuối—một chi tiết nhỏ, nhưng khiến thông điệp mang dáng dấp “cộng đồng tự truyền tay nhau”, như một ngọn nến chuyền lửa trong đêm.

Nhưng mạng xã hội không chỉ có lời chúc: câu chuyện “lá phiếu” ở Hạ Viện
Ngay dưới những lời chúc Noel, câu chuyện nhanh chóng rẽ sang một hướng khác: tranh cãi về lá phiếu của ông Derek Trần tại Hạ Viện Mỹ. Có ý kiến trách: “Vậy mà ông này bỏ phiếu chống lại nghị quyết lên án chủ nghĩa cộng sản toàn cầu!”

Rồi bình luận đủ sắc độ: người chúc phúc, người thả tim khen phong độ, người thở dài “nhọc lắm đấy”, người nhắc bầu cử giữa nhiệm kỳ 11/2026 nên “cần người bỏ phiếu để giữ ghế”, thậm chí có cả những lời đồn đoán ngoài lề. Một bài phát biểu kêu gọi nhân quyền, vì thế, lại bị đặt lên bàn cân của chính trị Mỹ—nơi mỗi lá phiếu đều bị soi bằng kính lúp của cộng đồng.

Điều đáng nói là câu chuyện “bỏ phiếu chống” không đứng một mình: phía ông Derek Trần cũng từng có giải thích công khai về việc này. Và chính chỗ đó tạo ra nghịch lý rất “đời”: cùng một người, cùng nói chống đàn áp và vận động cho tù nhân lương tâm—nhưng chỉ cần một lá phiếu “khác kỳ vọng”, lập tức cộng đồng chia đôi.

Điều cộng đồng chờ đợi: không phải lời hay, mà là đường đi nước bước
Giáng sinh là lúc người ta dễ mềm lòng. Nhưng chính trị thì không mềm—chỉ có trách nhiệm. Với một dân biểu gốc Việt, áp lực còn lớn hơn: cộng đồng không chỉ muốn nghe lời chúc, mà muốn thấy hành động nhất quán, muốn thấy tiếng nói cho tù nhân lương tâm được chuyển hóa thành kết quả, hoặc ít nhất là thành một lộ trình rõ ràng.

Và có lẽ, đó là điều đáng giữ lại nhất sau câu chuyện này: bài phát biểu của ông Derek Trần đã khơi lại mối quan tâm về tù nhân lương tâm, đặc biệt trường hợp Lê Hữu Minh Tuấn. Còn tranh cãi về lá phiếu—dù đúng hay sai, dù cảm tính hay lý trí—cũng nhắc cộng đồng một điều: khi đã bước vào chính trường, ai cũng phải đi qua “cửa kiểm tra” của công luận.

Vietnam Town từng là một cái tên nghe lên đã thấy mùi phở nóng, tiếng chào nhau bằng tiếng Việt, và nhịp sống “Little Saigon” không lẫn vào đâu được ở San Jose. Nhưng phía sau những bảng hiệu sáng đèn ấy, một câu chuyện khác đang làm nhiều người trong cộng đồng bức xúc: quản trị bị tố cẩu thả, bất ổn kéo dài, và giờ thì thành phố chính thức bước vào cuộc.

Khi thành phố không thể đứng ngoài nữa
Theo tường thuật, các giới chức San Jose từ lâu đã biết những vấn đề liên quan đến việc quản trị tại Vietnam Town. Tuy nhiên, chỉ đến tuần này, thành phố mới bắt đầu “ra tay” sau khi báo mạng San Jose Spotlight đăng bài phản ánh tình trạng hiện nay và trong bối cảnh một số chủ doanh nghiệp nộp đơn kiện, cho rằng ban quản trị điều hành thiếu trách nhiệm, gây lãng phí và phớt lờ phản ánh.

Cụ thể, hôm Thứ Năm ngày 18/12/2025, Sở Quy Hoạch, Xây Dựng và Thực Thi Pháp Luật của thành phố ra lệnh cho ban quản trị phải dời các vật cản và thùng rác đang chặn đường vào bãi đậu xe chính của khu thương mại, với yêu cầu hoàn tất trước cuối ngày Thứ Năm của tuần đó.

Đơn kiện của các chủ tiệm: “Không đếm xỉa phàn nàn, còn làm phí tiền làm đẹp”
Từ bức xúc tích tụ, các chủ doanh nghiệp tập hợp và nộp đơn kiện ban quản trị khu này—Vietnam Town Condominium Owners Association. Họ cho rằng ban quản trị không đoái hoài gì đến những phàn nàn kéo dài, đồng thời sử dụng ngân sách “làm đẹp” khu thương mại một cách lãng phí, trong khi những vấn đề cốt lõi lại ngày một tệ.

Không chỉ chuyện lối vào bãi xe, thành phố còn yêu cầu ban quản trị phải giải quyết hàng loạt vi phạm liên quan đến nhiều tòa nhà, đồng thời phải xin giấy phép xây dựng đầy đủ cho các hạng mục bị tố là làm “khó hiểu”, làm thay đổi bộ mặt một số khu vực mà không rõ lý do và quy trình.

Hạn chót thành phố đưa ra để tuân thủ toàn bộ là ngày 22/09/2026.

“Thành phố biết lâu rồi… chỉ đến giờ mới hành động”
Ông Jason Trần, chủ tiệm phở Pho This Way trên đường Story, nói rằng thành phố đã biết câu chuyện này từ lâu nhưng không có động thái rõ ràng cho đến khi tình trạng bị cho là xuống cấp quá mức. Điều khiến các chủ tiệm khó chịu không chỉ là vấn đề tồn tại, mà là cảm giác bị bỏ mặc: họ tìm cách tiếp cận các cơ quan liên quan, nhưng ít nhận được phản hồi, thông tin qua lại chậm chạp và rời rạc.

Trong khi đó, phía cơ quan thực thi pháp luật thành phố cho biết vụ việc đã được chú ý từ Tháng Giêng (theo thông báo trên trang web của thành phố). Tuy nhiên, các chủ doanh nghiệp lại nói rằng từ đó đến nay họ “chưa nghe thành phố nói gì cả”.

Một phát ngôn viên giải thích cuộc điều tra kéo dài vì có thay đổi nhân sự thanh tra. Nhân viên thanh tra mới xác nhận có vấn đề với bãi đậu xe sau khi khu này bị đóng hôm 11/12/2025—cũng là ngày San Jose Spotlight lần đầu đăng bài về vụ việc. Theo thông tin được nêu, các nhân viên thanh tra sẽ tiếp tục kiểm tra bãi đậu xe để xem có tuân thủ quy định hay không vào Thứ Sáu của tuần đó.

Bãi xe, kéo xe, cửa kính vỡ và những “phí” khiến người ta nản
Trong các vấn đề nổi cộm, câu chuyện bãi đậu xe được nhắc nhiều nhất. Các chủ doanh nghiệp cho biết ban quản trị cho kéo xe ra khỏi trung tâm thương mại, trong bối cảnh họ đã khó khăn vì thiếu chỗ đậu cho khách. Nỗi lo khác mang tính rất “đời”: có cửa tiệm bị đập bể cửa kiếng, chủ phải dùng ván gỗ che lại—một hình ảnh vừa buồn vừa nhói, vì nó làm giảm cảm giác an toàn lẫn sức sống thương mại.

Họ còn than phiền về những hoạt động xây dựng “khó hiểu” làm thay đổi bộ mặt một số tòa nhà, và việc ban quản trị tính thêm lệ phí khi chủ tiệm sử dụng không gian bên ngoài để phục vụ thực khách—những khoản phí khiến người kinh doanh cảm thấy mình vừa phải xoay xở, vừa phải “gánh thêm” trong im lặng.


Nỗi lo “làm cho có” và hy vọng cuối cùng: được lắng nghe
Ông Jason Trần bày tỏ lo ngại rằng ban quản trị có thể chỉ “giả vờ” tuân thủ trong lúc bị kiểm tra, rồi mọi thứ lại “đâu vào đấy” khi thành phố rút đi. Sau khi tin tức về vụ kiện lan ra, nhiều khách hàng cũng đến hỏi liệu thành phố có thật sự làm gì để chấn chỉnh Vietnam Town hay không—một câu hỏi nghe đơn giản nhưng chứa đầy kỳ vọng.

Thông điệp của các chủ tiệm, rốt cuộc, không phải là xin đặc quyền. Họ nói họ chỉ muốn được lắng nghe, được tôn trọng, và được ủng hộ đúng mức. Vì họ đã bỏ tiền, thời gian và cả tâm trí vào khu thương mại này; và nếu có lãnh đạo tốt, có hợp tác tốt, Vietnam Town hoàn toàn có thể trở thành một điểm văn hóa và du lịch đáng tự hào của San Jose—thay vì là nơi các doanh nghiệp phải tự bơi trong những rắc rối kéo dài, không biết kêu ai, và cũng chẳng biết ai nghe.

Thị trường vàng có một số biến động trong kỳ nghỉ lễ.

Thị trường kim loại quý thế giới trong 24 giờ qua chứng kiến những nhịp rung lắc dữ dội sau khi thiết lập cột mốc lịch sử mới, tiếp tục khẳng định vai trò tài sản trú ẩn trong bối cảnh bất ổn kinh tế toàn cầu.



Sau khi chạm đỉnh cao chưa từng có ở ngưỡng 4.524 USD/ounce, giá vàng giao ngay đã bắt đầu chịu áp lực điều chỉnh và hiện đang duy trì ổn định quanh vùng 4.500 USD/ounce. Con số này tương đương với mức tăng gần 0,48 % so với 24 giờ trước, tức tăng khoảng 21 USD/ounce so với cùng giờ ngày hôm qua theo dữ liệu giao dịch quốc tế.

Diễn biến này được các chuyên gia nhận định là một bước điều chỉnh kỹ thuật cần thiết khi các nhà đầu tư đẩy mạnh hoạt động chốt lời để bảo toàn lợi nhuận sau một năm tăng trưởng nóng hơn 70%.

Hãng tin Reuters cho hay phiên giao dịch ghi nhận giá vàng từng chạm đỉnh kỷ lục mới khoảng gần 4.530 USD/ounce trước khi lùi nhẹ, cho thấy xu hướng tăng vẫn chi phối thị trường nhưng với biên độ co giãn hơn sau những phiên bứt phá trước đó.

Các nhà phân tích thị trường và dữ liệu biểu đồ từ các sàn quốc tế cho thấy giá biến động trong biên độ rộng, từ gần 4.479 USD đến 4.531 USD/ounce, phản ánh tâm lý thận trọng xen lẫn kỳ vọng của giới đầu tư.

Tờ Economics Times nhận định nguyên nhân chính dẫn dắt diễn biến giá trong 24 giờ qua được thị trường lý giải bởi nhu cầu trú ẩn an toàn gia tăng, khi các dòng vốn tìm đến vàng giữa thời điểm nhiều biến số vĩ mô chưa ổn định. Đồng thời, kỳ vọng về các đợt cắt giảm lãi suất bổ sung từ Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) đã tạo thêm lực kéo lên giá vàng, vì lãi suất thấp hơn làm giảm chi phí cơ hội của việc nắm giữ tài sản không sinh lãi như vàng.

Mặc dù vậy, không phải mọi thời điểm trong phiên đều chứng kiến đà tăng liên tục; những giai đoạn điều chỉnh kỹ thuật nhỏ xuất hiện khi giá chạm các ngưỡng kháng cự gần mức đỉnh. Điều này phản ánh sự cân bằng tạm thời giữa lực mua an toàn và hoạt động chốt lời từ các nhà đầu tư ngắn hạn.

Áp lực lên giá vàng còn đến từ sự phục hồi nhẹ của đồng USD sau khi dữ liệu kinh tế Mỹ được công bố khả quan hơn dự kiến. Cụ thể, số đơn xin trợ cấp thất nghiệp tại Mỹ trong tuần qua thấp hơn dự báo của thị trường, cho thấy sức khỏe nền kinh tế vẫn bền bỉ và vô hình trung làm giảm bớt tính hấp dẫn của các tài sản trú ẩn an toàn trong ngắn hạn.

Trên tổng thể, vàng vẫn duy trì được độ cao so với vùng dưới 4.000 USD/ounce ghi nhận trong quá khứ, khẳng định vị thế kim loại quý là “nơi tránh bão” trong bối cảnh thị trường tài chính toàn cầu còn nhiều bất định.

Tại thị trường trong nước, sự biến động của giá vàng thế giới đã kéo theo phản ứng dây chuyền trên bảng giá của các doanh nghiệp kim loại quý. Giá vàng miếng SJC sau khi chạm ngưỡng sát 160 triệu đồng/lượng đã quay đầu giảm nhẹ khoảng 400.000 đồng, hiện giao dịch phổ biến quanh mức 158,8 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó, vàng nhẫn trơn 9999 cũng ghi nhận xu hướng đi ngang hoặc giảm nhẹ, duy trì trong khoảng 153 đến 157 triệu đồng/lượng tùy thương hiệu. Sản phẩm Kim Gia Bảo của Bảo Tín Mạnh Hải hiện có giá 155,7 triệu đồng/lượng mua vào và 158,7 triệu đồng/lượng bán ra.

Chênh lệch giữa giá mua vào và bán ra vẫn được các nhà đài nới rộng từ 2 đến 3 triệu đồng nhằm phòng ngừa rủi ro biến động mạnh trong giai đoạn thanh khoản thấp của kỳ nghỉ lễ cuối năm.

Nhìn về triển vọng ngắn hạn, giới phân tích cho rằng thị trường vàng có thể sẽ bước vào một giai đoạn đi ngang tích lũy khi khối lượng giao dịch sụt giảm trong những ngày cuối năm. Dù vậy, các mục tiêu dài hạn vẫn rất lạc quan khi một số tổ chức tài chính như JP Morgan dự báo giá vàng hoàn toàn có khả năng chinh phục ngưỡng 5.000 USD/ounce vào năm 2026 nếu các yếu tố vĩ mô tiếp tục ủng hộ.

VietBF@sưu tập

Trong những ngày sóng gió, quyền lực không chỉ đo bằng quân số hay quân phục. Nó đo bằng lòng tin, bằng kỷ luật nội bộ, và bằng việc phe nào giữ được “chính danh” trong mắt số đông. Chiến dịch do phe quân đội, thường gắn với Tướng Giang, rốt cuộc đã hụt hơi trước Thế Lực Hưng Yên vì một chuỗi nguyên nhân vừa “đời” vừa lạnh lùng: bê bối, tham nhũng, mất lòng dân, đòn khống chế từ hồ sơ, và chia rẽ ngay trong hàng ngũ.

1) Bê bối tình dục: một cú trượt làm sụp “tư thế đạo đức”
Vụ Hoàng Xuân Chiến bị tố sờ mó nhân viên quân sự Hàn Quốc đã trở thành một vết cắt sâu vào hình ảnh kỷ luật của phe quân đội. Khi người ta cần nhìn thấy sự nghiêm minh, họ lại nhìn thấy chuyện tai tiếng. Và trong chính trường, chỉ cần một câu chuyện đủ lan, nó có thể biến cả một lực lượng thành đề tài bàn tán—để rồi uy nghiêm rơi rụng theo từng tiếng cười.

2) “Tuấn Chile”: scandal nhỏ, hậu quả lớn
Câu chuyện vệ sĩ của Lương Cường bị tố sờ mó nhân viên khách sạn ở Chile khiến “mặt trận hình ảnh” càng rạn thêm. Scandal đôi khi không cần đúng-sai tuyệt đối để gây sát thương; chỉ cần nó bám được vào tâm trí đám đông, nó sẽ kéo niềm tin xuống, kéo sự tôn trọng xuống, và kéo cả tinh thần đồng minh xuống theo.

3) Tham nhũng trong quân đội, cảnh sát biển, vũ khí và vết nhơ AIC
Muốn lật một thế lực, phe đối trọng phải có một lời hứa đủ sạch: “Tôi lên để sửa.” Nhưng những tiếng xấu về tham nhũng trong quân đội, cảnh sát biển, mua sắm vũ khí, cùng các liên đới bị nhắc tới với vụ AIC lại làm phe quân đội rơi vào thế nghịch: nói chống tham nhũng mà người ta vẫn nhìn thấy bóng dáng lợi ích nhóm. Khi “chính danh” đã thủng, lời kêu gọi đoàn kết sẽ trở nên mỏng như giấy.

4) Quan hệ mờ ám với Trung Quốc: đòn đánh vào cảm xúc xã hội
Một trong những điểm bị bàn tán nặng nề là nghi vấn một số nhân vật trong Bộ Quốc phòng có quan hệ lén lút, quá thân với Trung Quốc, thậm chí có lời đồn rằng Tướng Lương Cường từng tìm cách xin cầu viện từ Trung Quốc để đối phó phe Tô Lâm.
Dù thực hư thế nào, đây là thứ “đòn cảm xúc” cực mạnh, vì trong tâm lý xã hội Việt Nam, sự lệ thuộc hoặc quá thân cận với Trung Quốc thường bị nhìn bằng con mắt cảnh giác.

5) Thế Lực Hưng Yên thắng bằng cơ chế: dùng số đông Trung ương để khóa thế cờ
Dù có tới 9 Ủy viên Bộ Chính Trị ủng hộ, phe quân đội vẫn không bẻ được bàn cờ. Thế Lực Hưng Yên đã chiếm vị trí “Tổng Chủ” (Tổng Bí Thư kiêm Chủ tịch nước) và quan trọng hơn: vận dụng phiếu của số đông Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương để thâu tóm quyền lực. Khi nền móng đã khóa chặt, những mũi đánh ở “đỉnh tháp” chỉ còn là tiếng động chứ không còn là đòn quyết định.

6) Bộ Công An trong tay Thế Lực Hưng Yên: hồ sơ đen và sức mạnh khống chế
Bộ Công An bị xem là át chủ bài của Thế Lực Hưng Yên vì nắm các hồ sơ đen, điểm yếu và chuyện nhạy cảm của phần lớn các ủy viên Ban Chấp hành. Trong một cơ chế bỏ phiếu, đôi khi người ta không chọn theo điều mình tin, mà chọn theo điều mình sợ. Chỉ cần nỗi sợ đủ lớn, liên minh sẽ tự tan trước khi kịp hình thành thành lũy.

7) Chia rẽ nội bộ: hiềm khích cũ làm gãy liên minh mới
Phe đối trọng không thể thắng nếu ngay trong nội bộ đã không cùng nhịp. Sự không kết hợp giữa Lương Cường, Phạm Minh Chính với Phan Văn Giang, cộng với hiềm khích từ thời còn ở Bộ Quốc phòng—khi đấu đá giữa ông Cường và ông Giang bị cho là đã kéo dài, cả hai đều từng nhắm chiếc ghế bộ trưởng, rồi kết cục ông Giang thắng còn ông Cường ôm hận—khiến đội hình vốn cần một khối thép lại trở thành những mảnh ghép không chịu khớp. Chính trị là hợp lực; đã không tin nhau, thì kế hoạch hay đến đâu cũng chỉ là bản nháp.


Cuộc chơi quyền lực không chỉ cần lực, mà cần lý do để người ta đứng chung hàng. Phe quân đội thất bại vì mang trên vai quá nhiều gánh nặng: bê bối làm sứt hình ảnh, tham nhũng làm thủng chính danh, nghi vấn thân Trung Quốc làm mất cảm tình xã hội, hồ sơ đen của Bộ Công An làm các lá phiếu chùn tay, và chia rẽ nội bộ làm mọi mũi tấn công lệch hướng. Khi đối thủ vừa nắm cơ chế, vừa nắm điểm yếu, lại vừa có số đông, thì “chiến dịch” dù ồn ào đến mấy cũng kết thúc trong im lặng.

Giới khoa học đã phát hiện ra những khối đá này với số lượng có thể lên đến hàng ngàn tỷ, bên trong có chứa hàm lượng cao các kim loại như nickel, manganese, đồng, kẽm và cobalt.

(Ảnh minh họa)

Nằm giữa quần đảo Hawaii và bờ Tây Mexico là khu vực được gọi là Clarion–Clipperton (Clarion-Clipperton Zone–CCZ) của Thái Bình Dương, một vùng đồng bằng nằm ở biển sâu rộng khoảng 4,5 triệu km², được bao bọc bởi các đới đứt gãy Clarion và Clipperton. Dù khu vực biển sâu này là một hệ thống sinh thái sống động với nhiều dạng sinh vật biển, CCZ lại được biết đến nhiều nhất nhờ nguồn trữ lượng khổng lồ những khối đá có kích cỡ củ khoai tây gọi là các "kết hạch đa kim" (polymetallic nodules).

Những khối đá này với số lượng có thể lên tới hàng ngàn tỷ, có chứa hàm lượng cao các kim loại như nickel, manganese, đồng, kẽm và cobalt. Đây đều là những kim loại then chốt để sản xuất ra pin phục vụ cho tương lai năng lượng xanh, khiến cho một số công ty khai thác khoáng sản gọi các nốt đa kim này là "pin trong đá".

Tuy nhiên, một cuộc nghiên cứu mới cho thấy các kết hạch đa kim có thể không chỉ đơn thuần là nguồn tài nguyên quý giá cho xe điện. Chúng còn có khả năng tạo ra ôxy ở độ sâu khoảng 4,000 m dưới mặt biển, nơi mà ánh sáng Mặt Trời hoàn toàn không thể xuyên thấu đến.

Nguồn ôxy bất ngờ này, còn được gọi là "ôxy trong bóng tối", đang buộc giới khoa học phải nhìn nhận và đánh giá lại vai trò của các kết hạch đa kim trong khu vực CCZ. Sự phát hiện này không chỉ có thể làm thay đổi cách thức mà nhân loại nắm hiểu về nguồn gốc của sự sống trên Trái Đất, mà còn mở ra những giả thuyết mới về khả năng sự sống đã từng hình thành trên các thế giới khác trong Thái Dương Hệ, như các Mặt trăng Enceladus hay Europa. Kết quả từ cuộc nghiên cứu này đã được cho công bố trên tạp chí Nature Geoscience.

"Để cho sự sống hiếu khí xuất hiện trên Trái Đất, phải có ôxy, và từ trước đến nay chúng ta vẫn tin rằng nguồn ôxy này được bắt đầu từ các sinh vật quang hợp", ông Andrew Sweetman, chuyên gia về sinh thái học biển sâu thuộc Hiệp hội Khoa học Biển ở Scotland và là tác giả chính của cuộc nghiên cứu, cho biết trong một thông cáo báo chí. "Nhưng giờ đây chúng ta được biết rằng, ôxy cũng được tạo ra ở đáy biển sâu, nơi mà không hề có ánh sáng. Điều đó buộc chúng ta phải xem xét lại những câu hỏi như: sự sống hiếu khí có thể đã bắt đầu ở đâu?".

Hành trình dẫn đến sự khám phá này đã bắt đầu từ hơn một thập kỷ trước, khi ông Sweetman cho nghiên cứu sự suy giảm nồng độ ôxy theo độ sâu của đại dương. Vì vậy, vào năm 2013, ông đã rất ngạc nhiên khi các cảm biến ghi nhận mức ôxy tăng lên ở khu vực CCZ nói trên. Khi đó, ông cho rằng số liệu này xuất phát từ lỗi của thiết bị đo đạc. Tuy nhiên, các cuộc nghiên cứu sau đó cho thấy vùng đồng bằng biển sâu này thực sự đang tạo ra ôxy theo một phương cách nào đó.

Lấy cảm hứng từ cách các công ty khai thác khoáng chất gọi nốt đa kim là "pin trong đá", ông Sweetman đặt câu hỏi, liệu rằng các khoáng chất trong những khối đá này có hoạt động như một dạng "pin địa chất", cho tách hydro và ôxy thông qua quá trình điện phân nước biển hay không.

Một cuộc nghiên cứu vào năm 2023 cũng cho thấy, nhiều loại vi khuẩn và vi sinh vật cổ có thể tạo ra "ôxy trong bóng tối". Vì vậy, ông Sweetman và nhóm nghiên cứu đã cho tái tạo lại các điều kiện của CCZ trong phòng thí nghiệm, đồng thời tiêu diệt toàn bộ vi sinh vật với thủy ngân clorua. Điều gây sốc là nồng độ ôxy vẫn tiếp tục tăng lên.

Theo Scientific American, nhóm nghiên cứu cũng phát hiện ra mức điện áp khoảng 0,95 volt trên bề mặt các nốt đa kim. Điện áp này có nhiều khả năng được tích tụ trong quá trình các lớp khoáng chất khác nhau phát sinh ra không đồng đều theo thời gian, và mức điện áp tự nhiên đó đủ để cho tách nước biển thành hydro và ôxy.

Phát hiện này càng làm nóng thêm cuộc tranh luận vốn đã gay gắt chung quanh việc khai thác các nốt đa kim. Những công ty như The Metals Company, nơi mà giám đốc điều hành là người đã đặt ra thuật ngữ "pin trong đá" xem đây là lời giải cho bài toán về năng lượng trên toàn cầu. Trong khi đó, 25 quốc gia kêu gọi Hội đồng Cơ quan Đáy biển Quốc tế (ISA) cho áp đặt lệnh trì hoãn khai thác, hoặc ít nhất là một giai đoạn cho tạm dừng thận trọng, nhằm có thêm thời gian để nghiên cứu các tác động của việc khai thác các nốt này đối với đại dương.

Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh các đại dương trên thế giới đang phải đối mặt với hàng loạt thách thức về khí hậu như axit hóa, suy giảm ôxy và ô nhiễm chất thải trầm trọng.

Bình luận về khám phá nói trên, bà Lisa Levin thuộc Viện Hải dương học Scripps – người không tham gia cuộc nghiên cứu – nhấn mạnh đến tầm mức quan trọng của việc tạm dừng khai thác, trong bản phát biểu với Liên minh Bảo tồn Biển Sâu:

"Đây là một ví dụ điển hình cho thấy đại dương sâu vẫn là một 'biên giới' chưa được khám phá của hành tinh chúng ta. Vẫn còn những quá trình hoàn toàn mới có thể thách thức kiến thức hiểu biết hiện tại về sự sống trong đại dương. Việc các nốt đa kim tạo ra ôxy ngay tại đáy biển là một chức năng hệ thống sinh thái mới cần được cân nhắc khi đánh giá tác động của việc khai thác ở biển sâu. Những sự phát hiện này cho thấy tầm mức quan trọng của việc thúc đẩy các cuộc nghiên cứu khoa học biển sâu độc lập trên phạm vi toàn cầu, nhằm làm cơ sở cho các chính sách quản lý đại dương sâu".

Hiện nay, ISA vẫn đang tiếp tục đàm phán với các bên liên quan về khung quy định đối với việc khai thác biển sâu.

Trong bối cảnh tương lai của các đại dương đang đứng trước ngã rẽ giữa vấn đề bảo tồn và khai thác, khoa học một lần nữa chứng minh rằng việc làm phá vỡ những hệ thống sinh thái này có thể dẫn đến những hậu quả mà con người thậm chí chưa thể hình dung ra hết.